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1、在市场部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、
实施与业务管理。
2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市
场竞争格局,负责制定公司年度市场营销(市场营销管理)信息调研计划及预算,
提交调研报告。负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析调研结果,提
交调研报告,预测市场动态,拟定应对策略。
3、竞争产品信息的收集、整理与反馈(包括生产商的详细资料)竞品陈列
情况(包括陈列位置、陈列原则、排面大小、产品外包装的整洁情况、陈列柜是
否整洁干净。)
4、竞品的促销方式,竞争策略、单店的送货周期、业务人员拜访周期、退
货情况的了解。
5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。
6、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区
域。未开发区域、开发区域、刚入市区域。
7、区域市场操作思路与操作模式。
8、促销活动、广告的创意与策划等。
9、消费者心理、消费者消费习惯等调查。
10、促销品信息的收集、整理与反馈。
11、媒体信息的收集、整理与反馈。
12、业务流程的了解与熟悉
13、商业布局的了解、ka分布布局及相关销售情况。
ka卖场的整体布局、产品布局、陈列形式、陈列高度、购物环境等信息的
了解。
14、竞品品项,产品结构对比、价格策略、市场销售情况、畅销品项
15、负责各区域市场信息的指导、协调与管理,通报市场动态、公司基本状
况及应对策略。
16、市场部经理的领导下,负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。
17、责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方案,制定具体类别及
分配比例。
18、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理,对各项广告投入进行备案,
提交季度广告分析报告。
19、负责公司企业形象的策划与实施。
20、市场部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业
务管理。
21、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区
域促销活动推进时间与方案选择。
22、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理,协助各区域市场开展促销
活动。
23、负责制定公司公共关系计划与实施方案,策划与组织实施公关活动。
2
1、根据行业市场情况,做好相关市场活动的策划、宣传和推广计划的实施
工作;
2、能偶撰写公司推广方案,负责公司产品在网络和行业期刊的文案撰写;
3、参与制定年、季、月度市场推广方案并督导、执行;
4、收集市场信息及行业动态;
5、公司展会活动的策划与筹备;
3
1、网络宣传及时、准确;
a、每周发网络软文不少于15篇;
b、自行组织软文内容;
c、每周五16:00将网络骑兵上传至营销推广——网络骑兵窗口;
d、微博每日不少于120个字(自创);
2、车展、店头活动、巡展准备及时、全面,有完整的总结;
车展:
a、活动现场布置;
b、照片收集齐全;
c、有完整的总结(费用明细、总结表、照片);
店头活动:
a、每周两次大的店头活动,按计划执行;
b、店头活动现场布置;
c、照片收集齐全;
d、有完整的总结(费用明细、总结表、照片);
巡展:
a、助成物准备、资料提供;
b、活动总结完整(照片、总结表)
3、468文件:
a、每月的468文件于次月的二号整理完毕并寄至总部
b、报纸、网络的投放评估表完整;
c、样报、发票、合同收集齐全;
4、展厅布置:
a、每月月初给上月冠军团队拍照,并晒出来,及时更新荣誉榜;
b、新闻看台,每月至少更新一次,将活动照片、样报收集好,展示上去;
c、每周六展厅用汽球或其它可以布置的物料布置,以增添周末气氛;
5、其它:
a、总部通知按时执行(如几时要上传什么文件,要布置什么)
b、样报发票如对方未送来,则在月底前去收集回来;
c、保持展厅助成物整齐,无损坏(车顶牌、车型牌、海报、挂轴);
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