企业文化对于企业is商业模式的影响.docx

企业文化对于企业is商业模式的影响

企业文化对于企业is商业模式的影响

企业文化对于企业商业模式的影响

企业文化是指在一定历史时期，经过长期实践形成的具有特定思维方式、行为标准和价值追求等一系列文化元素的总称。一个企业的文化是由该企业的历史和管理传承、员工价值观、企业愿景等所决定的。企业文化对于企业的商业模式有着深远的影响，具体表现在以下几个方面：

1.影响企业创新能力

企业文化塑造着企业内部的价值观念体系，员工在参与企业文化的建设中会对企业的目标、理念产生认同感。在这样一种文化氛围下，员工们更容易接受新的思想、理念，更有创造性地思考企业发展所面对的问题，并能够快速适应企业发展所需的转型升级。因此，一家具有积极进取的企业文化的企业，其商业模式更容易不断地实现创新与变革。

2.影响企业的品牌价值

企业文化是企业的精神支柱，所以，在企业文化的引领下，企业的各项业务都会体现出企业的品牌特色。因此，一个具有积极、进取、创新性的企业文化能够带动企业更好地塑造品牌形象，建立品牌价值，并对企业的商业模式产生深刻和长远的影响。

3.影响企业员工的凝聚力和向心力

一个具有积极、优秀企业文化的企业一定会充分重视员工的素质提升，提供良好的职业发展环境和机会，使员工对企业产生强烈的归属感和忠诚度。员工凝聚力和向心力的提升可以对企业的商业模式产生较好的助于其健康稳定的运作。

4.影响企业的发展速度与效率

企业文化也是企业内部的组织形态和管理方式的体现。因为每个企业的商业模式都有其自身的运作机制，那么企业文化也能够通过内部管理结构的优化、人员配置的优化和组织工作流程优化等多种方式来达到提升企业发展速度和效率的目的。

综上所述，企业文化对商业模式的影响相对深刻和全面，因此企业在日常中一定要不断引导员工参与企业文化的建设，最大程度地调动员工潜力、发挥企业有机能力，为企业商业模式的贯彻与顺利实施提供全方面支撑。

企业文化对于企业商业模式的影响

企业文化是指在一定历史时期，经过长期实践形成的具有特定思维方式、行为标准和价值追求等一系列文化元素的总称。是企业中集体意志、行为和思想的集合体，是企业的生命力所在。企业文化作为企业长存的灵魂，是企业的精神支柱。它是企业内部价值观念、规范行为和目标追求的表现，也是企业员工本身的思想内涵。

企业文化也是企业的核心竞争力之一，为企业提供了独特的文化内涵，使企业具有相对于其它同类企业的差异性，维系着企业的生命力。同时，企业文化通过内部员工与外部客户等方面的互动作用，塑造企业的品牌形象、提升品牌价值等诸多功能。在这么多的作用中，企业文化对企业商业模式具有深远的影响。

企业文化塑造的员工价值观改变企业商业模式

企业文化不仅对内部员工价值观起着作用，也对外部客源起着决定性作用。具体到企业本身，员工价值观的塑造是决定企业商业模式的建立、调整和发展的重要因素。

通过企业文化的建设，形成一种积极向上的、善于创新的、勤奋向上的价值观系统。这个系统不仅能以员工的思想和行动方式的变化对企业带来正向的发展，而且能充分发挥公司员工的人才和精神潜力，加快公司的成长和进步。这种价值观相较于传统的工业时代价值观，更加注重员工的发展和多元化的思维模式，更加注重员工的归属感和士气，从而使企业的价值观和企业之间的契合程度更加深刻和紧密，进一步推动企业的可持续发展，同时也对企业商业模式的优化和调整产生了深远的影响。

企业品牌形象的确定和营造是企业文化的产物

企业品牌是企业的知名度和声誉，更是企业文化的展示窗口，也是企业的重要资产。企业文化是企业品牌的基础，企业文化有利于企业形象的确定，推动品牌价值的提高。企业文化是由企业的操作和管理者形成的，这也是企业品牌区别于其它企业的关键特点。

企业文化不仅是把公司经营理念和愿景传递给内部员工，更是将企业文化融入到公司的品牌理念和形象中，最终传递给外部客户和社会大众的。由此，在品牌建设过程中，企业文化在企业形象的确定和营造中起着不可忽视的作用。

在建立公司品牌的过程中，企业文化是非常重要的。通过培养良好的企业文化，公司可以让员工更加热爱和支持公司，并在品牌策略的执行过程中把这种情感体现出来。在企业文化中深入融合品牌形象，能够塑造深厚的企业形象，更加具有辨识度和竞争优势，有利于商业模式的稳步发展。

企业员工凝聚力和向心力关系着企业商业模式的实施

企业文化的建立和优化在于企业内部的员工凝聚力和向心力的提升。有良好员工凝聚力和向心力的企业能够保持优秀人才稳定、减少人员流失，这无疑能够使企业文化的建立和实践更加持久、长远。

企业文化不仅仅是企业理念和思想的体现，更涉及到企业员工内心的认同感和共事意愿。员工满意和快乐对企业的可持续发展是至关重要的。只有员工认同企业的文化内涵，才能够充分发挥其工作内在动机，激发其工作潜力，达到