银行运营主管述职报告 银行运营主管述职报告2023年 (16篇).docxVIP

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银行运营主管述职报告银行运营主管述职报告2023年(16篇)

银行运营主管述职报告通常是指银行运营主管在一段时间内(如一年或一个季度)对其工作进行总结和汇报的文档。这份报告通常包括对运营部门的工作表现、业务成果、存在的问题和改进措施等方面的总结和评价。银行运营主管通过这份报告向上级领导或相关部门汇报工作状况,以便于获得反馈、改进工作,并作为评估和晋升的依据之一。以下是有关于银行运营主管述职报告的有关内容,欢迎大家阅读!

银行运营主管述职报告1

有一位名园长曾说过这样一句话:办一所好的幼儿园需要硬件作支撑,但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好,但可以永无止境地追求最好。对于我这样一个面临经费和硬件双重逆境的管理者来说,这句话无疑是一种激励和盼望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述:硬件体现了金钱加才智,效果即时,也易被淘汰。软件者,人才也,他是时间加才智、再加勤奋。软件一旦成熟,形成特色,则会长盛不衰。当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合力量的领导和老师人才的竞争,是取得事业进展的关键,对于名人所说的软件者,我或许缺少才智,但拥有勤奋。靠着这种信念,在这一年中,我和我的领导班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体才智,为幼儿园的进展而不懈努力着。

一、坚持严于律己,重实干

一个处在新时代竞争的幼儿园,在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素养的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当老师感叹职业生涯的困难时,做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想:只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以三心标准严格要求自己,就能使领导放心,群众宽心,自己安心。

1、以平常之心处事:

作为管理者的我,心里非常明确,领导与老师的关系在幼儿园中,只是分工的不同,在人格和义务上是公平互助的。从管理的角度来说,园长或许起到的是宏观调空的作用,但当老师处在最劳碌的`时候,或面临困惑的时候,我会做她们的伴侣和同事,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,赐予一个小小的建议,与她们同甘苦,共谋策,只有这样才能真正激发老师自主工作的热忱。

2、以关爱之心待人;

社会的进展,使管理者对老师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么,我要你做什么?现在关注的是老师需要什么,老师渴望什么?在园组织的当今老师需求调查表中,我们了解到:老师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关怀和工作上的关注。我想:真正关爱老师的生活和学习,是给她们创设良好的工作环境和心理氛围,设立便利老师休息和学习的知音坊,在寒冷的冬季供应热腾腾的豆浆,下拨经费支持团支部开展老师生日庆贺、冬季健身俱乐部、等学习和休闲活动,让老师在自觉投入紧急工作的过程中,能够感受到四周的愉悦和对将来的憧憬,萌发享受工作的健康意识。而对老师工作的关注,除了赐予老师业务上的详细指导外,要敬重老师的工作,擅长挖掘老师工作中的亮点,尽力公正地评价每一位老师的工作。在建立以老师自我评价为主的考核方式—老师成长积分卡的基础上,本学期,我又调整了老师的月考核方式,我要推举:挖掘更多老师的工作亮点,向您提示:委婉提出老师的不足,自我评价:鼓舞老师展现自己的工作实绩。红花常亮相,绿叶也需展现,综合三方评价,一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推举到每月之星栏目中。

3、以敬业之心治园;

(1)重视小事;幼儿园的许多工作都是烦琐而细小的,但当你靠着一颗敬业之心去从事你的工作时,你就觉得责任远大。重视每一件小事,能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细节打算成败》这本书的人都知道,许多企业或个人的胜利来自于对每一件小事的重视,失败可能也是从一件不经意的小事开头。所以当我在完成每一件事时,我的态度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明净程度,环境微小处的设计、与家长、教职工的对话艺术,凡事要做到位,凡事要做精致,日复一日就会沉淀下来,就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

(2)发挥引领;作为园长,虽然不需要你事必躬亲,但必需站在幼儿园进展的高度,为各个条线的工作,尤其是老师的业务出谋划策,指明方向。所以领导同老师一样,要勤于学习和反思,全面提高自身的业务素养,在老师中起到很好的引领作用。在日常工作中,我时刻留意深化第一线,为各条线的管理工作以及老师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动,开创独特的新幼教研文化,教导团支部以课题来引领团工作、提升讨论层次,我们的老师很敬业,很有上进心,当她们处在实践的十字路口时,最需要的是领导的引路和教导。

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