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?初级经济师之初级经济师工商管理真题练习试卷A卷附答案

单选题（共60题）

1、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.使企业培育企业文化

【答案】D

2、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制

【答案】D

3、为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.准时性原则

D.柔性原则

【答案】D

4、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较明显的经济和人文效益

D.简明扼要，具体明确，便于操作

【答案】C

5、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（）。

A.技术创造

B.满足国家需求

C.提高企业利润

D.提高产品质量

【答案】D

6、关于市场调查的内容，下列说法错误的是()。

A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等

B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较

C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查

D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提

【答案】B

7、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。

A.低劣化数值法

B.面值法

C.加权平均法

D.自然法

【答案】B

8、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。

A.职务分折

B.工作分析

C.职务描述

D.岗位描述

【答案】B

9、下面关于参照完整性的规则，说法错误的是（）。

A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中

B.外键值不可以为空

C.外键和主键可以同名

D.外键和主键可以不同名

【答案】B

10、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。

A.审查工作信息

B.分析工作结构

C.形成结果阶段

D.应用反馈阶段

【答案】A

11、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。

A.再购率

B.试用率

C.使用率

D.购买频率

【答案】B

12、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式

【答案】B

13、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】A

14、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（）。

A.品牌名称

B.促销方式

C.市场试销

D.运输方式

【答案】C

15、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。

A.公司需求

B.顾客需求

C.生产需要

D.销售需要

【答案】B

16、某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

【答案】B

17、某造纸公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将会损失300万元，而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是（）万元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000

【答案】A

18、技术改造方案优化选择的方法不包括()。

A.投资回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投资回收期法

D.最佳成本分析法

【答案】D

19、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为()。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损

【答案】C

20、（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法

B.目标成本控制法

C.责任成本控制法

D.作业成本控制法

【答案】B

21、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产