新法下的人力资源管理制度设计与风险规避.docVIP

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避

培训讲师：安新强

培训时间：1天

●课程大纲

第一部分、企业应对策略

一、新法下人力资源工作的新思路

（一）劳动合同的订立

1、签订劳动合同对企业的利弊；

2、规避无固定期限合同的续签；

3、企业订立劳动合同的常见误区。

（二）员工的聘请

1.应届高校毕业生招录用管理中的风险应对;

2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;

（三）员工培训、考核及薪酬福利政策的制定

1、如何约定特地培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款;

2、培训协议制定的技巧；

（四）员工跳槽与辞退风险的限制与防范

1、员工违纪及辞退

2、跳槽员工违约责任