原创力文档- 1、本文档共18页，其中可免费阅读6页，需付费95金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
建筑总进度计划安排及工期管理;
目录
1.建筑总进度计划安排
2.工期管理
3.工期管理的关键要点
4.总结;
1.建筑总进度计划安排;
编制总进度计划：确定项目工期、工作范围和交付时间
划分工作分解结构(WBS)：将项目划分为具体工作包;
确定里程碑节点：标识项目关键节点和重要日期
确定资源需求：分配所需人力、物力和财力资源;
制定进度计划：制定详细的时间表和工期安排;
2.工期管理;
监控进
文档评论（0）