施工组织设计(地源热泵).doc

TOC\o"1-2"\h\z\u第一章施工组织管理 1

第一节编制说明和依据 1

第二节施工部署 1

第三节工期保证措施 3

第二章施工技术措施 8

第一节通风空调系统施工方案及质量保证措施 8

第二节冬雨季施工措施 30

第三章质量、平安文明、环境措施及应急预案 32

第一节质量管理及创优质工程保证措施 32

第二节平安文明施工方案 33

第三节应急预案 38

第一章施工组织管理

第一节编制说明和依据

1.1编制依据

业主提供空调系统设计图纸；

《通风与空调工程施工质量验收标准》〔GB50243—2002〕；

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准》〔GB50242-2002〕；

华北标《建筑设备施工安装通用图集》〔91SB1—9〕。

1.2工程概况

本工程为怀远二院中央空调工程，面积为25000m2，其中包括病房楼地下一层，地上十五层以及规划的门诊部。冷热源由水源热泵机组提供，同时提供生活热水。

第二节施工部署

2.1工程目标

根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程工程管理的综合目标如下：

2.1.1质量目标

确保质量等级“合格”，实现“过程精品”，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。

2.1.2工期目标

我公司在接到本工程招标图纸后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，严格按照业主要求确保工期。

2.1.3平安目标

我司将采取切实可行的措施和充足的平安投入，通过严密的平安管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故、重大机械事故和急性中毒事故，轻伤发生频率控制在千分之四以内；我们在该工程中将严格按照OHSAS18001职业安卫方针进行管理和组织施工。

2.1.4环境保护和文明施工目标

我公司将严格按照国家及北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场平安文明施工管理，使本工程成为我公司的“形象示范工程”，该工程在环境保护、文明施工和形象方面，将成为我公司的样板和代表性工程，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足使用功能的绿色工程。

2.2组织机构

工程组织机构管理人员的选配

根据本工程的实际情况以及招标文件的工期要求，本工程实施工程法管理，工程经理由总公司直接委派，工程管理班子拟配备：

二级工程经理：余建伟

分项工程负责人：王兴瑞

管道施工技术员：许兴朝

设备施工技术员：刘治春

通风施工技术员：杨宝德

材料员：屈敏

预算员：李春雪

质检员：牛学刚

平安员：邵兵

2.3施工部署

施工区域划分部署

根据本工程的实际情况，整体施工部署按照建筑层和系统相结合的方式组织人员进行施工管理。按照先地下，后地上；先预制、后施工总施工顺序原那么进行部署。

施工场地的部署

为了保证工程的正常实施，必须充分考虑材料加工场地、材料部件储存、保管场地等的布置。临时建筑将布置在业主指定位置，其面积待中标后确定。

生产要素配备的部署

劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程序和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。

在选择曾经合作三年以上的外联施工队伍的同时,为了保证关键部位的安装质量及必要时采取响应的抢工措施,选用1支自身的劳务施工队伍。该施工队伍为我公司由原有技术工人经过重组而成，包含本工程施工所需要的通风专业施工队、管道专业施工队、设备安装专业施工队、每支队伍的人员均为多年来长期从事相关专业施工的技术工人组成，专业施工的熟练程度较高，且为公司的原有职工、其质量意识、平安意识较高，便于管理，能够确保工程关键部位的施工质量。

系统调试由专门从事通风空调系统调试的调试分公司进行，该调试分公司承当过屡次通风空调系统调试。

根据工程的实物工程量、施工工期及施工要求，及时组织并调整施工力量。凡进入施工现场人员，均应持证上岗，特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进行操作。

2.3.4施工机械的部署

施工中我们将根据实际施工进度对施工机具的要求，提前做好各种准备，合理安排施工机具的进场时间，以满足施工需要。拟投入的施工机械设备情况及主要施工机械进场方案。

2.3.5材料供给及进场方案

为便于管理，如大批设备提前运至现场存放，将占用很大场地，给施工带来麻烦，为此必须控制设备到货时间，制定出主要设备材料供给及进场方案，在安装的前2-3天设备到货，大型设备如地源热泵机组、空调机组等必须在施工当天到货，必须