2009年上半年 系统分析师 论文.pdf

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

2009年下半年系统分析师下午试卷II

（考试时间15:20～17:20共120分钟）

请按下表选答试题

试题号一～四

选择方法选答1题

请按下述要求正确填写答题纸

1.本试卷满分75分。

2.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。

3.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。

4.在试题号栏内用Ο圈住选答的试题号。

5.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。

6.解答应分摘要和正文两部分。在书写时，请注意以下两点：

①摘要字数在400字以内，可以分条叙述，但不允许有图、表和流程图。

②正文字数为2000字至3000字，文中可以分条叙述，但不要全部用分

条叙述的方式。

7.解答时字迹务必清楚，字迹不清，将不评分。

2009年上半年系统分析师下午试卷II第1页（共4页）

从下列的4道试题（试题一至试题四）中任选1道解答。

请在答卷上用Ο圈住选答的试题编号。若用Ο圈住的试题编

号超过1道，则按题号最小的1道评分。

试题一论软件项目质量管理及其应用

软件工程的目标是生产出髙质量的软件。ANSI/IEEEStd729-1983对软件质

量的定义是“与软件产品满足规定的和隐含的需求能力有关的特征或特性的全

体”，实际上反映了三方面的问题：

(1)软件需求是度量软件质量的基础。

(2)只满足明确定义的需求，而没有满足应有的隐含需求，软件质量也无法

保证。

(3)不遵循各种标准定义的开发规则，软件质量就得不到保证。

软件质量管理贯穿于软件生命周期，极为重要。软件质量管理过程包括软件

项目质量计划、软件质量保证和软件质量控制。质量管理的关键是预防重于检査，

应事前计划好质量，而不只是事后检査，这有助于降低软件质量管理成本。

请围绕“软件项目质量管理及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。

1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中担任的主要工作。

2.详细论述在该项目中进行质量保证和质量控制时所实施的活动，并论述二

者之间的关系。

3.分析并讨论你所参与的项目中的质量管理成本，并给出评价。

试题二论企业服务总线技术及其在应用集成中的作用

企业应用集成（EnterpriseApplicationIntegration,EAI)是企业必须要

面对的实际问题，企业服务总线（EnterpriseServiceBus,ESB)技术是一种基

于面向服务体系结构的新型企业应用集成技术。与传统的EAI技术相比，ESB采

用总线式的体系结构集成多个应用系统，基于开放标准实现其内部核心功能，并

支持快速加入新的应用到已有的集成环境中。

请围绕“企业服务总线技术及其在应用集成中的作用”论题，依次从以下三

个方面进行论述。

2009年上半年系统分析师下午试卷II第2页（共4页）

1.概要叙述你参与实施的企业应用集成项目（包括业务背景、组织结构、现

有应用系统的分布、采用的技术等）以及你所担任的主要工作。

2.论述企业服务总线的核心功能；列举目前流行的ESB产品；指出你参与的

项目所选择的ESB产品，并从ESB核心功能的角度说明选择该产品的理由。

3.阐述在使用企业服务总线技术进行应用集成时遇到了哪些问题，如何解决。

试题三论工作流管理技术在CIM系统协作中的应用

计算机集成制造（ComputerIntegrationManufacturing,CIM)是信息技术

和生产技术的综合应用，旨在提高制造业企业的生产率和响应能力。企业面临的

任务是：将企业先后建立的多个分立的CIM系统集成起来，形成一个协调的企业

CIM综合应用平台，实现各个不同CM系统间的协同工作，使得企业的业务过程、

数据信息和组织管理都被作为CIM集成平台的组成部分。利用工作流管理技术为

企业构建上述CIM综合应用平台，使企业可以方便地协调各种业务功能，优化资

源的组织利用，从而获得最佳的运行效益。但企业已有的