市场部经理岗位说明书.pdf

职务名称市场部经理所属部门市场部定编人数1

职务概况

直接上级总经理职务编号薪资等级

一、明确管理职能,全面贯彻落实市场管理规范中各项制度.

二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论.

三、执行公司决策层的决策事项,落实公司既定的任务和目标.

四、制定市场管理制度,规划市场长远发展.

五、组织对市场经营情况的调研工作,为公司的各种决策体提供依据.

六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划,安排市场管理部的日常工作.

岗位七、主持市场部工作会议.

描述八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核.

九、依据公司规定审核上货、换货申请,二次装修申请.

十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权.

十一、做好员工思想政治工作,创建团结、和谐的工作氛围.

十二、对所有的检查工作进行现场核实,彻底了解.

十三、严格执行公司软件使用制度,进行电脑信息化办公；对信息系统中相关的数

据进行统计分析,并向上级领导出具统计报告和个人分析意见.

一、依据公司规定,行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权.

工作

二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权.

权限

三、依据市场部工作手册,对员工进行考核和奖惩,或提出相应的建议.

一、富有极强的责任心,经济管理、中文、法律等专业学士学位,MBA优先.

任职

二、三年以上工作经验,两年以上本职务工作经验.

资格

三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强.

职业可直接晋

总经理助理、副总经理

发展升的职位

副总监、总监

换的职位

可升迁至

部门主管

此的职位

市场部经理岗位工作细则

一、主持市场部工作,带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划；

问题：全年度工作计划何时提出管理目标是什么

答：应当于每年的12月15日前出具,并经董事长会议同意后实施；管理目

标应当主要包括以下几个方面：服务质量、商品质量、市场提升等.

二、市场部经理必须有高度的责任心,耐心,细心,能面对强大的工作压力,能够高

速有效的处理突发事件,遇到问题要保持冷静,疑难问题及时上报总经理,要有对

问题的预知性,前瞻性.

问题：如何对预知性、前瞻性进行检查

答：人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知

性、前瞻性.

三、制定市场管理制度,规划市场长远发展.

问题：如何要求制定市场管理制度

答：1、通过制定市场管理规范,提出建设性建议进行考核.

2、通过市场部制定的有关管理规定进行考核；

四、市场部经理应根据市场的日常管理工作,及时进行分析总结,对旧的管理制度

进行补充,不断完善市场的各项管理制度.如不能及时总结完善的,予以处罚100

元；同时要根据市场的日常经营状况,对市场的长远发展提供一些意见和建议.

如能提出合理化建议并被公司采纳的,予以奖励100元.

问题：如何判断是否总结完善各项制度如何判断为市场长远发展提出意见、

建议

答：人事部将根据市场部处理日常事务过程中,如发现多次无据可依且具有

一定不利后果的情况时,视为市场部经理未能完成本项职责；为市场长远发展提

出意见、建议,以其被公司采纳的情况作为依据；

五、市场部经理要能及时地了解市场内的经营状况,定期每月一次对商户的商品

销售情况进行考核