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管理会计第三版李勇

管理会计是管理学科的一个重要分支，它在企业内部起着非常重要的作用。这是因为管理会计的基本任务是帮助企业管理者进行决策。在决策过程中，会计人员需要收集信息、分析数据、制定预算和计划，帮助企业管理者制定合理的经营计划。本文将会主要探讨《管理会计第三版》的作者李勇以及本书的一些关键内容。

1.作者简介

《管理会计第三版》一书的主要作者是李勇，他是我国管理会计学科的代表人物之一。李勇于1990年毕业于山东大学会计专业，同年被复旦大学经济学院管理科学系录取。1997年获得博士学位，随即留校任教，并成为管理科学系的一名副教授。2002年，李勇离开复旦大学，赴新加坡南洋理工大学进修，随即加入该校国际贸易商学院工作。2015年，李勇再次回到中国，加入北京大学经济学院担任教授。

李勇在管理会计领域的研究方向主要涉及企业绩效管理、战略成本管理、价值链管理、组织控制等方面。他的研究成果，在国内外登上了众多关于管理会计的论文刊物、学术期刊和会议，深受同行们的赞誉。而《管理会计第三版》的出版，也标志着李勇对于该学科的长期研究和经验的系统总结和全面阐述。

2.书籍简介

《管理会计第三版》自问世以来，受到了广大读者的热烈追捧和广泛好评。这本书的独特之处在于它的观点新颖、深入浅出。它将国内外最新的管理会计理论与中国经济体制改革的实践相结合，阐述了管理会计在推动企业变革中的重要性和作用，同时，注重在全面理论基础的基础上，阐述了具体的实践案例。这些案例来自于国内外优秀企业的管理经验，并且加以系统分析和总结。另外，本书还在部分章节中，融入了学术观点和商战经历，让读者在阅读中不仅能够获得专业知识，还能够得到一部分圆满的人生经验。

3.关键内容介绍

在《管理会计第三版》中，李勇主要涉及了以下几个方面的内容：

3.1.绩效管理

绩效管理是现代企业管理的核心内容之一。这是因为在全球化和信息时代的背景下，企业的竞争环境已经发生了巨变，企业的磨盘研究中心增加了。在此情况下，企业需要及时了解自身的竞争情况和自身的绩效水平，以便及时制定出对应的经营策略。因此，企业绩效管理已经成为了企业成功与否的重要指标。在《管理会计第三版》中，李勇重点讲解了现代企业绩效管理的理论，包括目标管理思想、绩效评价体系、绩效考核制度、绩效管理的流程和方法等方面的内容。同时，他强调了企业内部沟通与配合的重要性以及应对外部环境变化的策略制定。

3.2.成本管理

成本管理是企业管理的另一个非常重要的方面。它不仅与企业的生产经营息息相关，还影响了企业的市场竞争力和盈利能力的大小。而在《管理会计第三版》中，李勇详细讲解了现代企业成本管理的理论和方法，比如成本控制、成本核算、成本预测、成本分析和成本效益分析等，全面介绍了企业用成本管理的方法，提高企业经营效益和降低企业生产成本的重大意义。

3.3.预算管理

预算管理是企业组织进行管理活动时，及时了解自身绩效和竞争环境的前提。这里的预算并不仅仅指财务预算，还包括预算管理中的资源预算、人力预算、科技预算等等。在《管理会计第三版》中，李勇详细阐述了预算控制的重要性以及预算管理的方式，加以案例分解并细节分析，为读者纵览全局提供了实务范例。

3.4.管理决策

管理决策是一项强调系统性、过程性和科学性的任务，它与企业的成败息息相关。在《管理会计第三版》中，李勇从已有的决策模型、风险控制、信用评分和财务回报等方面，对管理决策的内容、管理思路、以及与企业内部控制的相互关系等方面值得进行讨论和探讨。

4.结论

总之，《管理会计第三版》是一本具有很高实用性和阅读价值的学术著作。它不仅通过李勇的研究与实践经验，为读者答疑解惑，还为读者提供了最新的理论和实践指导。它对于现代企业管理的帮助是非常关键的，希望广大读者在阅读过程中可以受到启迪，更好地运用和建立管理与会计学科的知识体系，提高企业的效率和实力达成卓越的业绩表现。