广播制作服务行业中的财务管理研究.pptx

广播制作服务行业中的财务管理研究

广播制作服务行业财务管理现状与问题

广播制作服务行业财务管理目标与原则

广播制作服务行业财务管理的主要内容

广播制作服务行业财务管理的组织与制度

广播制作服务行业财务管理的风险与控制

广播制作服务行业财务管理的信息化建设

广播制作服务行业财务管理的绩效评价

广播制作服务行业财务管理的创新与展望ContentsPage目录页

广播制作服务行业财务管理现状与问题广播制作服务行业中的财务管理研究

广播制作服务行业财务管理现状与问题广播制作服务行业财务管理现状1.经营管理粗放，制度不健全。财务管理制度不健全，内部控制制度不完善，财务管理人员素质不高，财务管理观念陈旧，财务核算不规范。2.财务管理观念滞后。财务管理人员缺乏现代财务管理观念，未能有效发挥财务管理的职能作用。财务管理工作重视不够，财务管理人员地位不高，财务管理缺乏必要的重视和支持。3.财务预算编制不科学。财务预算编制不科学，预算指标不合理，预算编制随意性大，预算执行不力。广播制作服务行业财务管理问题1.财务管理制度不健全。财务管理制度不健全，内部控制制度不完善，财务管理人员素质不高，财务管理观念陈旧，财务核算不规范。2.财务管理不规范。财务管理不规范，财务管理制度不健全，内部控制制度不完善，财务管理人员素质不高，财务管理观念陈旧，财务核算不规范。3.内部控制制度不健全。内部控制制度不健全，财务管理制度不健全，财务管理人员素质不高，财务管理观念陈旧，财务核算不规范。

广播制作服务行业财务管理目标与原则广播制作服务行业中的财务管理研究

广播制作服务行业财务管理目标与原则1.盈利性：广播制作服务行业财务管理的目标之一是确保企业的盈利性，即通过广播制作服务活动获得利润，实现企业价值的增长。2.成本控制：广播制作服务行业财务管理的目标之一是控制成本，即合理利用资源，降低生产成本，提高生产效率，降低成本，从而提高广播制作服务行业的利润率。3.资金周转：广播制作服务行业财务管理的目标之一是提高资金周转率，即通过合理管理资金，加快资金周转速度，提高资金利用效率，降低资金成本，提高企业的经济效益。广播制作服务行业财务管理原则1.效益性原则：广播制作服务行业财务管理应坚持效益性原则，即以提高经济效益为目标，合理利用资源，降低成本，提高效率，实现利润最大化。2.安全性原则：广播制作服务行业财务管理应坚持安全性原则，即确保资金安全和资产保值，防止资金流失和资产贬值，保证企业财务状况稳定。3.流动性原则：广播制作服务行业财务管理应坚持流动性原则，即保持适当的流动资金，满足企业的日常经营需要，防止资金短缺和流动性危机。广播制作服务行业财务管理目标

广播制作服务行业财务管理的主要内容广播制作服务行业中的财务管理研究

广播制作服务行业财务管理的主要内容成本控制1.广播制作服务行业成本构成复杂，包括人员成本、设备成本、材料成本、租赁成本等。2.广播制作服务行业成本控制的关键是建立完善的成本核算体系，准确核算各项成本，并对成本进行分析和控制。3.广播制作服务行业成本控制的方法包括事前控制、事中控制和事后控制。资金管理1.广播制作服务行业资金管理的目的是确保企业有足够的资金支持其经营活动。2.广播制作服务行业资金管理的主要内容包括筹集资金、运用资金和分配资金。3.广播制作服务行业资金管理面临的主要挑战包括资金短缺、资金成本高和资金风险大。

广播制作服务行业财务管理的主要内容投资决策1.广播制作服务行业投资决策的目的是选择最优的投资项目，以实现企业的经营目标。2.广播制作服务行业投资决策的主要内容包括项目评估、项目选择和项目实施。3.广播制作服务行业投资决策面临的主要挑战包括信息不对称、市场不确定性和投资风险大。财务风险管理1.广播制作服务行业财务风险管理的目的是识别、评估和控制财务风险，以保证企业的财务安全。2.广播制作服务行业财务风险管理的主要内容包括信用风险管理、市场风险管理、操作风险管理和流动性风险管理。3.广播制作服务行业财务风险管理面临的主要挑战包括金融市场波动大、经济环境不确定性和监管政策变化快。

广播制作服务行业财务管理的主要内容财务报表分析1.广播制作服务行业财务报表分析的目的是通过对财务报表进行分析，了解企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。2.广播制作服务行业财务报表分析的主要内容包括财务比率分析、财务报表比较分析和财务报表趋势分析。3.广播制作服务行业财务报表分析面临的主要挑战包括财务报表信息披露不充分、财务报表存在舞弊行为和财务报表分析方法不当。财务信息系统1.广播制作服务行业财务信息系统是企业财务管理的基础，是企业财务信息收集、处理、存储和传输的工具。2.广播