卫健委规划财务科工作职责.pptx

卫健委规划财务科工作职责汇报人：<XXX>2024-01-14

引言规划管理财务管理资产管理内部审计与风险管理总结与展望

01引言

我国医疗卫生事业的发展随着社会经济的快速发展，我国医疗卫生事业也取得了长足的进步，为人民群众提供了更加优质的医疗服务。卫健委的职责卫健委作为国家医疗卫生健康管理机构，承担着制定和实施医疗卫生健康政策的重要职责。背景介绍

规划财务科负责管理卫健委的资金，包括预算、收支、核算等，是卫健委正常运转的重要保障。规划财务科通过制定和实施财务政策，为卫健委的各项工作提供资金支持，推动医疗卫生事业的发展。规划财务科的重要性政策支持资金管理

02规划管理

根据医院发展目标和实际情况，合理安排资金使用，确保重点项目的顺利实施。预测未来财务状况，为决策提供有力支持。制定年度、季度和月度财务计划，确保各项财务活动的有序进行。制定财务计划

审核预算01对各部门提交的预算进行审核，确保预算的合理性和可行性。02分析预算与实际支出的差异，及时调整预算方案，提高预算执行效率。对预算执行情况进行监督，防止超预算和违规支出。03

定期检查预算执行情况，及时发现和纠正预算执行中的问题。分析预算执行差异原因，提出改进措施和建议。向上级领导汇报预算执行情况，为领导决策提供依据。监控预算执行情况

03财务管理

审核原始凭证记账凭证编制账务核对结账与对账会计账务处理对各类原始凭证进行审核，确保凭证的真实性、合法性和规范性。定期对账务进行核对，确保账实相符、账证相符、账账相符。根据审核无误的原始凭证，编制记账凭证，录入会计账簿。在每个会计期间结束时进行结账，并对相关账户进行对账，确保财务数据的准确性。

资产负债表编制根据账务数据，编制资产负债表，反映单位的资产、负债和所有者权益状况。收入支出表编制编制收入支出表，反映单位的收入、支出和结余状况。现金流量表编制编制现金流量表，反映单位一定时期内现金流入和流出的状况。报表附注编写编写财务报表附注，对报表中的重要项目进行说明和解释。财务报表编制

对单位的财务指标进行分析，如流动比率、速动比率、资产负债率等，评估单位的偿债能力和资产质量。财务指标分析对单位的成本费用进行分析，寻找降低成本、提高效益的途径。成本费用分析对单位的预算执行情况进行跟踪分析，及时发现预算执行中存在的问题并提出改进措施。预算执行情况分析运用财务预测方法，对单位的未来财务状况进行预测和分析，为单位决策提供依据。财务预测分析财务分析

04资产管理

资产购置根据单位发展需要，制定资产购置计划，按照规定程序进行采购，确保资产配置合理、合规。资产处置对闲置、报废、调拨的资产进行处置，按照规定程序进行审批和处置，确保资产处置合法、合规。资产购置与处置

定期对单位资产进行清查，核实资产数量、价值和使用情况，确保资产账实相符。资产清查根据实际情况，对单位资产进行盘点，核实资产数量、存放地点和使用状态，确保资产安全、完整。资产盘点资产清查与盘点

资产信息化管理建立资产管理信息系统建立完善的资产管理信息系统，实现资产信息的录入、查询、统计和分析等功能。信息化管理运用信息化手段对资产进行管理，提高资产管理效率和准确性，为决策提供有力支持。

05内部审计与风险管理

ABCD内部审计内部审计制度建立健全内部审计制度，确保内部审计工作的规范化和标准化。审计实施按照审计计划，组织开展各项内部审计工作，包括财务审计、专项审计、离任审计等。审计计划制定根据卫健委的战略目标和业务特点，制定年度审计计划，明确审计重点和目标。审计报告与整改撰写审计报告，及时发现和纠正存在的问题，提出改进建议，并监督整改落实情况。

通过收集和分析相关信息，识别卫健委面临的主要风险和潜在风险。风险识别对识别出的风险进行评估，确定风险等级和影响程度。风险评估根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略和措施，降低或化解风险。风险应对持续监控风险状况，定期向相关领导和部门报告风险管理情况。风险监控与报告风险管理

建立健全内部控制制度，明确各岗位的职责和权限，规范业务流程。内控制度建设定期对内部控制体系进行监督和评价，发现和纠正存在的问题，不断完善内部控制体系。内控监督与评价根据内控制度要求，制定具体的内控措施并组织实施，确保内部控制的有效性。内控措施实施加强内部控制培训和宣传，提高全体员工的内控意识和能力。内控培训与宣控体系建设

06总结与展望

010203工作成果完成了财政预算的编制和执行，确保了资金的合理使用和有效控制。优化了财务管理流程，提高了工作效率，减少了财务风险。工作成果与经验总结

推进了信息化建设，实现了财务数据的实时监控和分析。工作成果与经验总结作成果与经验总结经验总结重视团队合作，充分发挥每个人的优势，共同完成工作任务。坚持依法依规，严格