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建设项目招标进度的管理

根据国家招标法律及相关规定，通过对计划流程、时间安排、前后逻辑关系的详细分析，一个完整的招标程序包括以下步骤：

1.发布招标公告和接受合格投标单位报名。依据招投标法规定，招标公告公示期最短为7天，期间同时接受投标单位报名。

2.发售招标文件至发出招标答疑文件。根据招投标法规定，发售招标文件至发出招标答疑文件的最短周期为5天。工作内容包括发售招标文件、组织现场踏勘、收集答疑问题、组织答疑会、发出答疑文件。

3.发出招标答疑文件至开标。依据招投标法规定，从发出答疑文件至开标，不得少于15天。

4.回标分析。时间相关法规未有强制性规定，但在实际操作中，根据招标标段的规模、项目的复杂程度以及概算等因素，最短周期为1天，而项目复杂性较高的情况下可能需要4天。

5.评标。时间相关法规未有强制性规定，而在实际操作中，通常需要半天至一天的时间。

6.中标结果公示。按照招投标法相关规定，最短公示周期为7天。

总而言之，完成一个公开招标程序的最短周期为35天。按照国家招标法规定，规模以上必须公开招标的建设项目需要经历设计招标、勘察招标、监理招标、施工招标四个环节。

我国目前规模以上建设项目，在项目获得批复后需要向政府主管部门（通常是各地招标管理服务中心）进行项目报建。只有报建通过后，项目才能进入招标程序。

1.设计招标

公开招标项目首先需要进行设计招标。根据以上招标程序，设计招标的周期约为35天。通过设计招标确定设计单位，并确定了开展后续设计工作的设计方案。设计单位在中标设计方案的基础上，结合评标专家的意见和建设单位的需求进行方案优化。优化后的方案经建设单位认可后，设计单位进行项目初步设计。初步设计的周期一般为1个半月左右，根据项目的建设规模和负责程度不同而有所变化。初步设计需经过项目上级主管单位及地方政府相关部门的审批，审批周期因项目而异，一般在1个月左右。审批通过后，才能进行施工图设计，施工图设计的周期也因项目不同而异，一般也在1个半月左右。

2.勘察招标

勘察招标的关键资料是设计单位编制的勘察任务书和建筑定位图。这些资料通常需要在初步设计完成后才能提供，因此，勘察招标一般在设计招标完成后1个半月左右进行。根据公开招标程序，招标周期约为35天左右。勘察单位确定后，从勘察单位进场勘察到勘察报告编制完成，一般需要15天左右。设计单位收到勘察报告后，可为建筑基础设计提供依据。

3.施工和监理招标

项目施工和监理招标需取得项目上级主管部门的初步设计批复文件可以进行招标，但在常规项目中，施工招标一般在施工图设计完成后进行，这样才能进行相对准确的工程量清单编制，合理控制工程造价。因为施工招标需编制工程量情况，需要一定周期，按项目不同，编制工程量情况约需15天左右，所以一般项目先进行监理招标，后进行施工招标，每个招标程序相同，均需35天左右，但监理招标可同施工图设计并行进行，不影响整个招标进度周期。

综上所述，规模以上建设项目招标过程最短周期为：设计招标35天，勘察招标35天，施工招标35天，再加上设计及审批最短周期约为4个月。因此，建设项目招标周期约为240天(8个月)左右。

项目进度管理是一个动态实施的过程，招标进度控制也必然是一个动态的管理过程。

在明确项目招标个阶段周期目标后，制定项目的进度计划，并制定保证计划顺利实施和目标实现的控制性措施。必须从技术、组织、经济、合同等方面制定切实可行的、符合自身特征的进度控制措施，以确保建设工程项目招标进度控制目标的得以顺利实现。

这些措施包括：

1、建立健全项目管理的组织体系，包括建设单位、设计单位、勘察单位、招标代理单位均需设立专门的进度管理工作部门和符合进度控制岗位要求的专人负责进度控制工作，明确各方的人员配备、进度控制任务和相互关系。

2、建立进度协调会议制度，并提高进度控制会议的效率。

3、通过技术手段合理分析，选择有利于项目招标进度控制的方案与措施。

4、通过合同约定，对设计单位、勘察单位、招标代理单位提前完成各自工作，保障招标周期的给予一定奖励;对应延迟招标周期的按一定比例支付赔偿金。

通过上述措施，能够较好的控制招标进度按既定进度计划进行。

招标师考试项目管理与采购基础题

2016招标师考试项目管理与采购基础题

单项选择题

1、项目管理任务中，()的管理任务是外在的项目管理任务。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面

2、项目范围变更是指对已经明确()的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。

A.项目综合计划

B.项目工作分解结构

C.项目范围定义

D.项目投资确认

3、收集并分析市场信息，分析是否需要采购组织机构以外的资源，制订采购计划并实施属于招标采购项目管理的()。

A.风险管理

B.范围管理

D.采购管理

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