第2章 项目的经济性分析.pptxVIP

项目的经济性分析对项目进行全面的经济性分析,包括投资成本、运营成本、收益等各个方面,以评估项目的可行性和预期收益。这一环节将为下一步的决策提供重要依据。byJerryTurnersnull

经济性分析的目的评估可行性通过经济性分析,可以评估项目的可行性和风险,为决策提供依据。优化决策分析投资、成本和收益,帮助优化项目决策方案,提高效益。获取融资投资人和金融机构通常要求提供项目的经济性分析报告,以评估投资风险。

项目投资估算充分了解项目投资概况,包括固定资产投资、流动资产投资等。详细估算各类固定资产的投资金额,如土地、建筑物、机器设备等。精确测算流动资产投资,如原材料、库存商品、现金等。汇总全部投资项目,得出项目的总投资规模。

固定资产投资估算1土地购置项目所需土地的购置成本,包括土地使用权的获取费用和相关税费。综合考虑土地位置、面积和性质等因素进行合理估算。2厂房建设建设生产车间、办公楼、仓库等所需的建筑工程费用,包括材料、人工、机械等投入。根据建筑面积和单位造价进行测算。3设备购置项目所需的生产、检测、运输等各类设备的购置成本,包括设备价格、运输、安装等费用。根据设备清单和市场价格进行预算。

流动资产投资估算1应收账款投资根据销售收入预测,估算每年应收账款的规模,并考虑合理的信用政策,确定应收账款投资规模。2存货投资根据生产计划和销售预测,估算原材料、在产品和产成品的库存需求,并相应确定存货投资规模。3现金投资考虑日常营运所需的现金流量,以及应急和备用金需求,确定合理的现金投资规模。4其他流动资产投资包括预付款、待摊费用等其他流动资产的投资需求,评估并确定相应的投资规模。

总投资估算固定资产投资包括生产设备、土地、厂房等基础设施投资。该部分投资需要长期资金支持。流动资产投资包括原材料、产成品等营运资金。这部分资金将在生产周期中周转。投资预备金额外预备一定比例的资金,以应对意外情况和价格波动。总投资估算将固定资产投资、流动资产投资和预备金相加,得出总体投资需求。这是项目启动所需的全部资金。

项目营运成本估算1原材料费用根据产品生产计划和原材料单耗，综合考虑原材料价格的波动，对原材料费用进行合理估算。2人工费用根据员工数量、工资标准、社会保险等因素，合理测算人工费用。同时考虑未来劳动力成本的上升趋势。3制造费用包括水电费、房租、设备维护等制造成本。适当考虑通胀因素，对制造费用进行全面预算。4管理费用包括管理人员薪酬、办公费用、差旅费等。根据公司管理体系及实际情况进行合理分摊。

原材料费用估算1原材料成本分析仔细分析所需原材料的种类和数量,并结合市场价格预测未来的采购成本。确保提供充足的原料储备,以应对价格波动和供应中断。2供应商选择重要评估可靠的供应商,不仅要考虑价格优势,还需关注产品质量、供货及时性和客户服务。建立长期稳定的供应渠道是控制原材料成本的关键。3合理预估价格涨幅根据历史数据和市场走势,对原材料价格波动趋势进行预测,为成本预算留出适当的缓冲空间。适当设置价格波动预警机制。4降低原料损耗优化生产工艺,提高原料利用率,减少在加工过程中的损失和浪费,最大限度地降低原材料消耗。

人工费用估算1员工数量估算根据项目需求和生产规模，预估所需的管理、生产和操作人员数量。考虑岗位设置、工序设计和自动化程度等因素。2工资标准确定参考当地工资水平和行业标准，合理制定不同岗位的工资水平。结合职责、业务能力和工作强度等因素进行差异化设置。3福利保障计算包括社会保险、带薪休假、培训等法定和企业自主提供的福利。结合员工数量、工资水平等因素进行全面预算。4工资总额测算综合考虑员工数量、工资标准和福利保障,测算出项目全员工资总额。并设置必要的预备金以应对未来变动。

制造费用估算1直接材料费用直接材料费用包括生产所需的原材料、辅助材料等。根据产品工艺和生产技术要求，准确估算出所需材料数量和单价。2直接人工费用直接人工费用包括操作工、技术工人等参与生产的人员工资。根据生产工艺流程和人员编制情况，合理安排人员数量和工资标准。3制造费用制造费用包括生产设备的折旧费、能源费、维修费、厂房租金等。根据具体情况估算出各项制造费用的额度。4其他费用其他费用包括生产管理人员的薪酬、质量检验费、环保费等。合理安排各项其他费用的预算。

管理费用估算1人力成本包括管理人员工资、保险、福利等费用。根据项目规模和复杂度合理估算所需管理人员数量和薪酬水平。2办公开支包括办公场地租金、水电费、办公设备及耗材费用等。依据实际需求进行预算。3管理费用包括管理咨询、审计、法律等专业服务费用。根据项目特点和所需服务内容进行合理预算。4其他费用如培训费、业务招待费等。根据实际情况进行适当的预算分配。

销售费用估算1广告和宣传费用包括线上和线下的广告投放、品牌形象宣传等,确保产品能有广