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《建筑施工组织与管理》
单元1建筑施工组织基本知识
1.1建设项目的组成;1.1.1建设项目的定义和特点;1.建设项目的定义
一般以一个企业(或联合企业)、事业单位或独立工程作为一个建设项目。例如：某某学院新校区构成一个建设项目。
注意：凡属于总体进行建设的主体工程和附属配套工程、供水供电工程等，均应作为一个工程建设项目，不能将其按地区或施工承包单位划分为若干个工程建设项目。;2.建设项目的特点
(1)在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成，建设中实行统一核算、统一管理。(2)在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。
约束条件有时间约束即有建设工期目标，资源约束即有投资总量目标，质量约束即一个建设项目都有预期的生产能力(如公路的通行能力)、技术水平(如使用功能的强度、平整度、抗滑能力等)或使用效益目标。(3)需要遵循必要的建设程序和特定的建设过程。
即一个建设项目从提出建设的设想、建议、方案选择、评估、决策、勘察、设计、施工一直到竣工、投入使用，均有一个有序的全过程。
(4)按照特定的任务，具有一次性特点的组织形式。
其表现是投资的一次性投入，建设地点的一次性固定，设计单一，施工单件。(5)具有投资限额标准。
即只有达到一定限额投资的才作为建设项目，不满限额标准的称为零星固定资产购置。;（3）在建设过程中：在经济上实行统一核算的,在行政上统一管理。;建设项目;1.单项工程;2.单位工程;3.分部工程;组成分部工程的若干施工过程称为分项工程。分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。如基础分部工程可分为挖土、混凝土垫层、砌砖基础和回填土等分项工程。;一个分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
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