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煤矿班组申报材料

机掘三队郭胜利生产班多年来，一直秉持着“以人为本”的安全生产理念，始终将安全置于首位。班组共有11名员工，班长郭胜利在队党、政、工的正确领导下，以“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神为指导。该班组注重基础建设，强化安全责任管理，严格执行制度考核。在生产任务完成、安全情况、质量标准化建设等方面均名列全队第一。这是一支敢于打硬仗、作风硬朗、工作强劲的队伍，多次受到矿工会及相关领导的高度评价。以下是该班组近年来的突出工作成绩：

一、持续加强安全教育，提升班员安全责任意识

郭胜利班组具备良好的安全管理基础，深知要保障企业安全生产，关键在于提高班组人员的安全技术素养、安全管理水平和安全责任心。因此，持之以恒地宣传安全生产的重要性，组织班组人员学习、分析、总结掘进支护过程中的事故教训，针对问题制定相应的安全整改措施，不断强化班员的安全责任心，使员工的安全意识得到提升，并坚定执行“安全第一，预防为主”的方针。

二、积极参与各种安全学习活动，构建安全生产防线

该班组积极参加矿、队组织的各类安全学习和相关活动，通过事故快报、安全简报的集中学习，深入剖析事故原因，结合本班组工作实际，举一反三。工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和防范方面总结分析，指出不足，并贯彻整改措施，为员工敲响警钟，不断提升安全意识，增强事故防范能力，使每位成员都在思想上构筑安全生产的防线。

三、严格执行班前、班后会制度，落实安全生产责任

认真组织班前、班后会，贯彻安全生产责任制度，针对当天生产掘进中的地质和工作环境进行超前预测和隐患排查。每班均进行庄严的安全宣誓，多年来持续不断。

四、保障日常工作，确保安全生产

通过对班组建设工作的严格把关，对安全生产的认真、细致、严谨，以及对员工的关心和帮助，该班组凝聚出了强大的战斗力。在今年的掘进作战中，克服了疲劳等困难，全班员工出勤率名列全队第一；同时在二月份的六个大夜班中，完成进尺63米，最高夜班进尺记录达13米，领先全队；随后的早班中完成进尺43米，最高早班进尺记录8.4米，再次领先全队。仅二月份就完成进尺任务106米，成绩斐然。

在多年来的工作中，郭胜利班经常以优异的成绩完成了上级下达的各项生产任务，并能实现安全生产无事故，为我队的安全工作奠定了良好的基础。他们在今后的工作中继续进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成今年矿下达到我队的各项生产任务指标，为实现百年马矿添砖加瓦再立新功。

煤矿优秀班组申报材料【二】

进入2014年以来，煤炭市场仍旧持续低迷，面临重重压力，矿井不断进行调整，最大限度的降本提效。在一年来的调整中，机电科综机维修车间顺应发展，充分挖掘自身潜力，为矿井在“寒冬”时期的发展添砖加瓦。本年度工作面搬家频繁，为节约资金，既要减少设备外委修理数量，又要保证工作面设备的正常接续，全班上下团结一致，不怕苦、不怕累，为矿井3套综采设备的安装提供了有力的保障，为矿井的可持续发展和年度各项指标的完成作出了不可磨灭的贡献。

一、顺应发展、迎难而上，确保矿井正常接续。

2014年对于朱家河煤矿是困难的一年，面对困难矿井按照矿业公司“一增、一减、四调整”的方针，努力在成本管理上下功夫。综机维修车间全体职工充分认识到面临的严峻形势，为节省外委修理费用，车间承担起了采煤机、掘进机、减速机、乳化泵、支架、油缸等却大多数设备的维修工作，能够自己修的绝不外委修理，哪怕自己苦点、累点，加班也要完成维修任务。

2014年1月份，12509综采工作面开始安装，班组人员完成了600机组1台、315乳化泵1台、JS200减速机2台的维修，全部维修任务均在3月份前完成，保证了12509综采工作面的正常开采。

5月份，14516综采工作面安装，由于时间紧、任务重，综采支架没有时间升井检修，对面这种情况，班组成员开会进行了商讨，最终决定在井下五采大巷进行维修，每天加班加点，最终78架支架全部在井下完成检修，直接用到了14516工作面安装，保证了工程进度顺利实施。

除工作面安装期间的加班加点维修外，正常生产期间，不完全统计，2014年度，综机维修车间维修368采煤机2台、综掘机1台、315泵4台、160乳化泵4台、80泵2台、支架油缸200余根、减速机10多台。他们的辛勤汗水不仅保证了矿井机械设备的正常运转，而且为矿井困难时期的成本管理做出了突出贡献。

二、提高全员技术素质，为矿井打造一流机修队伍努力。

高素质人才是企业生存、发展的源动力。随着我矿机械化水平的不断提高，必须加强机电团队管理提高全员技术素质，才能充分发挥机械化在安全生产中的作用。基于这种认识，年初矿领导班子就清楚地看到了这一点，为了加强职工现场解决机械故障的能力。开展了“以修代培”培训工作，综机维修车间班组