分包方案确定记录.pptx

分包方案确定记录

分包方案确定背景分包商选择与评估分包方案实施计划分包合同管理分包风险控制分包方案实施效果评估contents目录

01分包方案确定背景

123对项目需求进行深入理解，明确客户期望和要求。客户需求分析项目所需功能，确定功能模块和子系统。功能需求评估项目时间节点和里程碑，制定合理的时间计划。时间需求项目需求分析

人力资源评估所需技术和工具，分析技术资源和能力。技术资源成本限制考虑项目预算和成本限制，寻求资源优化和成本控制。评估现有团队能力和资源，分析人力资源需求。资源限制与优化需求

根据项目需求和资源限制，选择合适的分包模式。分包模式选择评估潜在分包商的资质、经验和能力，选择合适