装修员年终个人工作总结(3篇).docVIP

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装修员年终个人工作总结

一、销售业绩回顾及分析:

(一)业绩回顾:

1.从公司____月份筹备期至今,开拓新客户____组,平均每月进店____组。(具体业绩由相关部门统计)

2.根据前期进店客户分析,相对期房客户较多,现房客户进店咨询比重较少,这个也跟新公司进驻有关系,还需在现房客户上多下功夫,寻求邀约方法。

3.市场部每月进店任务完成情况较好,执行力度也非常到位。

4.____交房情况统计在短时间内完成,总户数共计:____户。大多都还是是____平方,____平方以上占市场份额不到____%。

(二)业绩分析:

1、促成业绩的正面因素:

①调整营销思路,对市场进行3阶段切割式开发,重点小区开发抱团式多部门分析决定开发。

②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。

③用提高底薪和阶段性任务考核,超额完成给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,发现问题,立即解决,避免给公司造成利益上的损失。

2、存在的负面因素:

①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够明确,没有严格按照优质有量的方针去选择客户,部分客户邀约话术方面存在一些问题。

②销售人员的心态以及公司存在部门衔接和配合的问题,还不够清晰。

③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以导致很多进店客户未能够成交。

④还有部分人员尚有“等”“靠”“要”观念的存在,工作方法单一,不会主动出击寻找客户,主动性较差。

二、个人工作回顾

1、个人原因公司的开业活动没能赶上,这种情况下还是得到了很多部门的支持与配合,这里要感谢大家对我们部门人员的关心和帮助。

2、在____月份回归大部队后,得到公司的支持参加了签单冠军的集训营,并与大家分享收获,感谢公司领导给予我这次学习提升的机会,在新的一年我们市场部一定会全力以赴勇往直前。

装修员年终个人工作总结(二)

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中____年已经过去。总结一年来的工作经验与教训,发现、存在的问题如下:

一、今年的主要工作。

遵照公司的制度和领导的要求,按时按质的完成了白银区文化中心的施工管理工作。

1、施工管理

作为一名施工员,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以,在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏。尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段都要向施工组提出具体要求,并且有耐心地向他们讲解清楚。在施工前,我会详细地了解材料的储备情况和人员的准备情况,为下一道施工程序做好充分准备。在施工中,我严格按照施工方案实施,不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的严格

控制、及时化解各施工班组之间的矛盾、更好地从而管理上1文档收集于互联网,已整理,word版本可编辑。

文档来源为:从网络收集整理。word版本可编辑。欢迎下载支持。保证了施工的进度。

2、资料管理

在资料方面:按照工程的进度,及时完成施工记录的编制,配合资料员完成检验、验收记录,做到了施工资料与实际施工工期相吻合,满足了资料的编制要求。

二、工作中存在的问题。

1、由于自身经验不足、做事优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见,急于对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。同时在管理上,对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,致使在后期管理工作中出现了管理不到位,现场管理难的情况。因此,在以后的管理工作中,首先要明确自己的立场,积极发挥项目管理人员在施工现场的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确、快速地找出施工中存在的毛病,使实际施工过程中出现许多问题,不能达到预期的施工效果,致使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本。为此,给我的教训就是在以后的施工过程中,不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸,了解清楚施工要求,更好的做好施工现场的管理工作。

装修员年终个人工作总结(三)

时间飞逝,二个月的实习期就这样过去了,是时候总结我在实习期间中所获得的知识,分享我在实习中得到的实战经验了,还有我在实习期间所面临的各种困难和解决困难的方法,这都将是我人生中的一次辉煌的旅程。

一、实习目的

1、了解室内装潢设计在____的市场现状及前景。

2、进一步掌握ps,3dma____,cad等设计软件的运用,

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