简述垃圾焚烧发电厂设备检修管理分析.pdfVIP

活垃圾进行较好处理成为了城市生活中急需解决的重要项目之一。通过对现阶段

生活垃圾焚烧处理环节入手，探究其设备检修环节，本文主要就垃圾焚烧发电厂

设备检修管理创新进行分析以提高设备检修效率进行讨论。

关键词：垃圾焚烧发电；维修管理；问题；组织结构；创新

一、生活垃圾焚烧发电现状、特点及其发电设备的构成

1、生活垃圾焚烧发电的现状

现阶段我国每天每年所产生的生活垃圾就有近1万吨，这种情况会对城市中

垃圾处理系统提出较为严峻的挑战，因此，针对垃圾的处理工作已经成为了现阶

段生活垃圾处理过程中迫在眉睫需要解决的重要问题之一。目前，垃圾焚烧处理

已经成为现阶段垃圾处理环节比较常见的处理方式之一，但在实际的运行环节中，

由于我国开展垃圾焚烧处理的时间较晚，实际的焚烧设备运行、检修环节仍旧存

在一定的问题。

2、生活垃圾焚烧发电的设备组成

我国常见的生活垃圾焚烧发电设备一般由垃圾仓结构、给料器和焚烧炉、余

热锅炉、烟气处理设备、汽轮发电机组构成。

二、目前垃圾焚烧发电厂维修管理存在的问题

1、维修信息传递链长

当设备发生故障后，在控制室的运行值班人员到设备现场确认故障专业类型，

现场确认后将故障信息反馈至相关专业的工程师，工程师接到故障信息后将信息

转述给技术员，技术员接到工程师的信息后来到控制中心向运行操作人员询问情

息传递错误，最终导致维修响应不及时。

2、员工责任感不强

按专业性质来划分维修工作，将一个完整的设备分开来划分给三个专业班组

负责，没有一个班组对整个设备负责，整个设备归口管理职责不明确。当设备出

现故障后，专业之间相互推却责任的情形时常发生。

3、维修质量差。

3.1典型的维修质量问题

从质量的角度出发，目前垃圾焚烧发电厂维修质量存在以下5个突出问题：

①可靠性差②返修率高③准确性差④维修耗时长⑤维修消耗高。

3.2当前的维修质量管理方法

目前多数垃圾焚烧发电厂采用定期维护和事后修理的设备维修模式，其工作

流程和相应的质量管理方法如下：

①定期维护流程。系统设定好了各个设备的维护周期。专业工程师定期通过

管理系统打印出维护工单，然后将工单交给相关的维修技术员开展维护工作；维

护完毕后，现场确认维修质量。

②事后修理流程。当设备运行操作人员发现设备故障后，填写设备修理申请

单，专业工程师接到修理申请单后，将申请单转为修理单并交给相关技术人员展

开修理，修理完后现场确认维修质量。

3.3当前维修质量管理的不足与分析

虽然维修流程设置了工程师现场确认维修质量，但是当设备维修完毕，维修

过程结束，维修细节已经被掩盖。且事后确认的方式很难发现质量问题；并且即

使发现了质量问题，也会再次延长设备维修工期与成本。

4、检修工作未能按时完成

料短缺增加了检修时间。

三、垃圾发电厂检修管理分析

1、检修管理制度

设备的检修是保证安全、经济运行提高发电设备可用系数，充分发挥设备潜

力的重要措施，要掌握设备规律坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式，

并逐步推行直至全面实施状态检修。反对硬拼设备，坚持“质量第一”，使设备

处于良好状态；检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，不断提高检修质量，

改进设备、改进工艺，努力做到质量好，工效高、用料省、安全可靠。

2、检修准备和施工管理制度

根据目前垃圾焚烧发电厂的情况，一般每年至少进行两次大型检修工作。准

备工作是检修工作能否做到又好又快的关键，在检修前30日内制定检修准备工

作计划表。检修项目应根据批准的检修计划、改进工程计划、设备缺陷记录、事

故报告、最近一次设备检修记录以及验收报告，机组运行试验结果、机件与零件

使用情况和决定采用的合理化技术研究建议等资料进行编制，并在机组解体时加

以核对，检修单位根据最终发布的项目编制施工组织措施、工程进度表、材料计

划表，并在开工前10日内完成人员、物料的入场手续。

四、垃圾焚烧发电厂维修管理组织结构创新

为进一步解决目前设备维修协同性差的情况，应重新对垃圾焚烧发电厂组织

结构进行创新。

1、组织结构重组的原则

组织结构设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动。

所以进行组织结构设计创新必然会影响到组织内人员的权力和责任、组织的业务

流程、组织的沟通协调方式等。在进行组织结构创新时，应遵循以下基本原则。

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