经典案例“公司＋专业合作社＋农户”经营模式.docVIP

蚂蚁文库蚂蚁文库

经典案例“公司，专业合作社，农户”经营模式

“公司，专业合作社，农户”经营模式

,作者:佚名学院:赵召，城镇接受异地搬迁农户案例，经济学消息报，2004年5月21日第3版查阅数:1,(案例名称)=“公司，专业合作社，农户”经营模式

(案例适用)=农业产业化发展和农业经营体制理论

(案例来源)=赵召，城镇接受异地搬迁农户案例，经济学消息报，2004年5月21日第3版

(案例内容)=

云南省会泽县新街回族乡位于昆明市东北部，距昆明市240多公里。乡内毛家村水库和花渔洞水库是昆明市过去主要供电站以礼河电站的调节水库，水库总容量5.26亿立方米，将乡内纸厂、发落、新街、垴包、联合、花渔、闸塘、马店和以濯等村的土地淹没5万多亩。1956年了月动工修建时，在“支援国家重点工程建设”、“为国家作贡献”、“淹小家为大家’等口号下，将被淹没的上千户农户、5千多村民搬迁到2000米至3200米的高寒山区，从而造成了搬迁农户陷入更加贫困的境地。

(一)农民自发进城打工找到奶牛养殖道路

1.不甘贫困的农民自发进城打工，得到了原始积累。中国20世纪助年代初开始的改革开放后，先后有1300多农民到昆明等大城市打工，靠苦力慢慢地赚到了第一笔原始积累。截止目前，会泽县新街

蚂蚁文库蚂蚁文库

蚂蚁文库蚂蚁文库乡3.56多万人中，有1.3多万人在外打工，其中在昆明市及郊区打工的有1.25万人。

但是，新街农民普遍感到，仅靠在城市里拉三轮车、挖下水沟、为建筑单位打小工等，工作不固定，收人既低又不稳定，不是长久之计。新街人急需寻找既能发挥自己经验，又能作为长久在城市站住脚跟，能够获得稳定收入的职业。

2.奶牛养殖是适合于搬迁农户的最佳选择。新街乡回族农民历来有养牛的传统习惯。他们熟悉牛的生长特点，善于选育和买卖牛及其制品。该乡街市上形成了远近闻名的牛贸易市场，养牛已成为许多回族农民的情结。他们在昆明打工过程中，经常想着牛，盼着见到牛。于是，一些农民开始到城郊租房养殖奶牛。

改革开放以来，城里人对牛奶的需求逐年增加，而长期计划经济下的牛奶公司由于缺乏鲜奶原料，生产难以扩大，对市场供应严重不足。于是，新街乡人利用自己打工的原始积累和善于养牛的经验，开始在昆明市郊租地租房，购买一头或几头奶牛养殖起来。保佑章便是他们中的典型代表，他牵头集资创办的奶牛合作社是当地6个奶牛合作社中最大的一个。

保佑章等以每年1.2万元的租金，租赁了呈贡县斗南镇下可乐村原被某药厂征用后废弃的山坡荒地160亩，租用期限为70年。他们投资580万元，建盖了98套分别为500、480、400和180平方米不同规格的农舍。这些农舍与畜圈刚一建成，便有许多新街乡人前来租用，做到了边建设边投产。

蚂蚁文库蚂蚁文库

蚂蚁文库蚂蚁文库

3.奶牛合作社将分散的养殖户组织了起来。外乡单干的农民在昆明城郊租房养殖奶牛，实践中具有一些难以克服的困难:一是分散的农户资金少，购买与拥有的奶牛数量少，形不成规模生产;二是租用当地农民的房子小，奶牛活动的场地狭窄，饲养条件差;三是卫生防疫难以深入到各户，不少农户的奶牛经常发病，导致奶的质量差，有的达不到牛奶公司的收购标准。

出路何在?新街乡农民想到了组织起来，成立奶牛合作社，把一家一户的分散饲养联结成合作社饲养。

奶牛合作社是由会泽县新街乡搬迁农户自觉组织起来的互助合作组织，现有5个，最大的穆盛达奶牛合作社有42个股东，其中新街乡搬迁农户40个，仅有2个为本地人;现有奶牛饲养户120户，其中80%是新街乡搬迁农户。合作社统一负责与牛奶公司签订鲜奶订购合同，统一对当地政府与社会发生业务关系;对内实行股东和社员两种民主管理;奶牛实行分户饲养、集中管理、分户结算。合作社的活动经费从牛奶公司支付鲜奶费用中按每公斤0.2元提成，并对奶牛户实行保护价收购，即当牛奶公司收购价低于每公斤1.1元时，由合作社按1.1元补差价;收购价在1.1,1.4元之间时，按1.5元补差价;当牛奶价高于1.5元时，合作社对每公斤牛奶提成0.2元。2002年，穆盛达牛奶合作社就补贴奶牛户20多万元。

(二)现代化奶牛养殖使搬迁农户率先致富

1.“公司+合作杜+农户”经营模式实现“三赢”。昆明市跑马山实业公司原为国营昆明市第二农场，地处昆明市东郊依山傍水的跑马

蚂蚁文库蚂蚁文库

蚂蚁文库蚂蚁文库山下，创建于1956年，目前已发展成一个以奶牛养殖为基础、乳制品加工为支柱，农、牧、工、商为一体的中型企业。公司乳制品厂生产的前进牌系列牛奶，曾多次被评为市优、省优、部优产品。

但是，企业原来采用的由国有职工养殖奶牛的模式已不适应企业发展和市场竞争的需要，主要是国有职工因体制原因养殖奶牛成本很高。为此，公司开始与农户签订