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企业并购后融合策略PPT制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章企业并购概述第2章并购后的整合策略第3章并购后的文化融合第4章并购后的风险管理第5章并购后的可持续发展第6章总结
01企业并购概述
并购定义企业并购是指一家企业通过购买另一家企业的股份或资产，以实现对另一家企业的控制或合并。
并购的类型和动机双方达成协议，被并购方愿意接受并购善意并购并购方采取强制手段，被并购方不愿意接受并购恶意并购通过并购竞争对手，增加市场份额和影响力扩大市场份额通过并购获取所需的技术、人才、原材料等资源获取资源
并购的基本流程并购的基本流程包括目标选择、尽职调查、谈判协
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