积极推进安全文化建设.docVIP

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积极推进安全文化建设

近年来,我们武南供电段立足段情,结合实际,以创建学习型供电段为载体,以提高全员平安素养为抓手,全力推动平安文化建设,在段内形成了“人人保证平安、人人享受平安”的理念和“平安是最大的效益、平安是最大的幸福”的价值观念,基本实现了平安生产持续稳定、有序可控的目标。我们的做法是:

一、坚持教育,深化反思,增加全员保平安的责任意识

近年来,我们以提升全员保平安的责任意识为着眼点,通过抓日常教育、抓反思教育和抓活动教育,在段内形成了“人人保证平安、人人享受平安”的理念和“我命在我不在天”的共识。

1、抓日常教育强化责任。平安文化建设既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造深厚的氛围,更要注意开展能真正打动员工心灵,引起心理共鸣的多层次教育。为此,我们针对牵引供电“三高一大”(即高空、高压、高速度、大电流)的行业特点,结合各个时期的平安工作重点,在坚持抓常规教育的同时,利用职工易于接受的座谈会、争论会、谈心会、讲平安故事、话身边案例、电化教育等多种形式,引导职工提高了对平安生产的重要性的熟悉;利用《南供之声》、黑板报、宣扬栏等宣扬阵地,宣扬平安生产的形势任务,刊登段内外发生的典型事故案例,组织职工通过仔细分析,对比算账,正确熟悉了平安与生产的关系,在段内形成了“平安是最大的效益,平安是最大的幸福”的价值观念。

2、抓反思教育警钟长鸣。为吸取惨痛的事故教训,彻底消退“牵引供电不会出大事”的错误熟悉,在“6.3”受害者王珍贵4次住院、8次手术期间,我们有意支配教育的重点对象轮番护理,使他们亲眼目睹了伤者的苦痛,使一些心存侥幸、盲目乐观的同志,真实地感到了违章带来的切肤之痛。同时,我们将曾发生过人身伤亡事故的6月3日、12月16日定为“警钟日”。每逢这天,由段领导亲自组织职工,对近期发生的险情、自己身边的违章违纪及干部违章指挥行为进行停工反思,并将98年以来全段反思出的84件典型案例,64件重点问题做成《案例选编》,将54件有代表性的案例绘成平安漫画集,作为重点案例教育内容,组织职工学习,达到了“温故知新、警钟长鸣”的目的。

3、抓活动教育增加效果。为了增加教育效果,段党委先后在段内开展了“保命教育”、“三不损害”、“两不在”(事故不在我身边发生,记录不在我手上中断)和党员“三无”(即无违章、无违纪、无事故)立功竞赛、“创建党员红旗设备”等活动,并把活动成效与党支部考核与党员创岗建区考核挂钩,构筑了党组织保平安的顽强屏障;段工会乐观组织职工开展了“我为平安献一计”合理化建议和“百日无弓网、无临修、无跳闸”劳动竞赛等活动,组织职工代表加强了全段劳动爱护工作的检查;段团委、教育、人劳等部门,结合《平安生产法》的学习,先后举办了平安漫画展、平安大签名、平安学问竞赛活动,并组织干部职工开展了“我为平安做什么?”、“平安、责任、使命”大争论、“平安辩论会”、“岗位成才报告会”等活动,较好地发挥了党政工团协同作战、共保平安的作用,增加了教育的效果。

二、坚持培训,强化演练,提高全员保平安的综合素养

提高职工队伍以业务技术和事故预防素养为核心的平安素养,是保证平安生产的根本。实践证明,职工的平安素养提高了,平安意识增加了,很多行为自然就会转变。

1、强化规章灌输,提高自律力量。为了破除干部职工“讲规程就无法搞生产”的旧观念,引导职工坚固树立“生产必需平安”的思想,自觉带着规程、带着标准上岗,养成时时到处按规程作业的良好习惯,我们坚持每两年对全段干部和主要生产骨干进行一次电气化基本学问和规章制度的轮训,坚持每半年对职工进行一次规章考试,坚持每日班前对相关规章提问一次,并组织职工开展了平安规程竞赛和以细化规程为目的的“学规程、找问题、定措施、补漏洞”活动,引导职工结合生产实际,查找规程中存在的不足,强化了职工对规章的理解与学习。

2、强化岗位培训,提高业务技能。多年来,我们坚持构筑全方位、多层次的学习培训体系,引导职工硬闯应知应会理论关、实际操作技能关、排解故障技能关,彻底解决了职工中“会说不会干、会干不达标”的问题。段上坚持每年举办一届职工技术运动会和职工论文发布会,车间以职教达标创建活动为载体,每季组织一次技术比武,班组仔细实施每日一题、每周一课、每月一考试、每季一抽查、每年一统考的滚动教学法,在段内形成了“干中学、日常练、集中赛、层层选”和“比、学、赶、超”的良好氛围。为了提高职工学习的爱好,我们细化了生产骨干标准,制定了“考级认等、以岗定责、以责定奖”的工资安排新机制,组织党员群众开展了、“双培一选”、技术攻擂、“学习金牌工人,争当岗位能手”等活动,开发了图文并茂的多媒体教学课件,实现了远程教学与在线考试。95年起,为快速提升职工业务水平,我们领先与兰州铁路机械学校、石家庄铁院联合进行办学。目前,我段在

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