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浅谈煤矿企业文化

文化是肯定社会的经济和政治在观念形态上的反映，又对肯定社会的经济和政治产生巨大的影响。先进文化是人类文明进步的结晶，是推动生产力进展和社会全面进步的思想保证、精神动力和智力支持。煤矿企业文化是社会主义文化的重要组成部分，是在国家和民族文化的基础上产生的，是继承和发扬国家优秀传统文化的共性表露，也是煤矿企业管理领域中双文明建设的综合表现；是渲染情感，激励和分散员工价值观，向心力的高品位、高境界的理念追求。其精髓是企业精神，核心是价值观念。

煤炭工业是关系国计民生的重要的基础工业。过去是，现在依旧是。从企业文化自身特点与煤矿企业的现实状况动身，必需要从企业生存和进展的战略高度，充分熟悉企业文化这一企业管理理论的重要价值作用。使之与经营管理融合一体，实现经营理念烘托企业文化，企业文化促进经济进展的双重功效，推动煤炭企业全面进步、同步进展，塑造一个全新的煤炭企业形象。

什么是企业文化？我认为只用十个字就可以概括，那就是企业的需要和员工的需要。所谓企业的需要是指企业需要忠诚、主动，能共富贵也能共患难，总能保持昂扬的士气的员工，；所谓员工的需要是指员工除了功利要求之外，还需要能够得到更多开心、敬重、骄傲和暖和感受的企业。企业有了这样的员工那企业就好做了；员工有了这样的企业那日子就好过了。只有这样的企业文化才是胜利的企业文化，才能让企业和员工都能接受。从很多优秀企业的胜利阅历来分析，煤矿企业文化建设基本思路共同点有如下几个方面：

（一）从初始创业起步，形成质量第一的质量文化

质量文化质量是企业的生命，坚持质量是全员、全方位、全过程管理的核心，狠抓质量标准化管理建设，树立优质企业形象。注意日常生产中每一个环节、每道工序的管理，全面推行上标准岗、干标准活质量标准化建设。注意从煤炭生产源头到加工外运全过程的质量管理。严格的检测，规范的管理，形成了产品牢靠的质量保证。

（二）管理文化管理是企业永恒的主题，是企业快速、健康、稳步进展的源泉

推行以人为本的管理文化，使企业步入良性循环进展的快车道。以文化管理为依托，追求文化管理，不断提升企业文化品位，达到熟悉与行动的统一、管理与监督并重、开放与开发同步。结合矿井进展和市场经济形势的需要，努力寻取新的工作突破点和推动力，全力打造本质平安型矿井。因此，每一位领导干部，尤其是高层领导干部是否把握自我并实现自我的超越，将关系到企业文化建设的成败，企业领导人在企业文化建设中的地位将会更加显得突出。企业的思想、理念不能成为空中楼阁、曲高和寡，最重要的是要靠企业员工来传播、实践和执行，假如说没有了员工这个主体，也就没有了优秀的企业文化，优秀的企业管理者制造了优秀的企业文化，而优秀的企业文化更需要有企业全体员工的聪慧才智、乐观参加、共同遵守和自觉贯彻，否则，建设优秀企业文化就无从谈起。

（三）突出行业特点，不断培育平安文化

煤矿企业的特点，打算了煤矿企业平安文化的核心是平安生产、维护稳定。因此，我们必需从更大范畴来熟悉平安文化。详细讲，煤矿平安文化的范畴可划分为三个方面：一是平安文化的形态体系。从平安文化的形态来看，其范畴包括平安观念文化、平安行为文化、平安管理文化和平安物态文化。平安观念文化是平安文化的精神层，平安行为文化和平安管理文化是平安文化的制度层，平安物态文化是平安文化的物质层。三者之间相互作用、相辅相成，缺一不行。二是平安文化的对象体系。其对象是法人代表或企业决策者、企业生产各级组织者、企业平安专职人员、企业员工、员工家属。因此，对于不同的对象所要求的平安文化内涵、层次、水平也是不同的。例如，一个企业决策者应当树立平安观念文化有：平安第一的哲学观；敬重人的生命与健康的情感观；平安就是效益的经济观；平安是最大政治的政治观；预防为主的科学观等。三是平安文化的领域体系。就企业平安文化建设而言，平安文化所涉及的领域体系可分为企业外部社会领域的平安文化和企业内部领域的平安文化。为此，在明确煤矿平安文化建设的范畴基础上，要坚持重在建设的原则。首先，要重视企业决策者的建设。从某种意义上讲，企业决策者是企业平安文化的第一设计者、第一宣扬者、第一执行者。因此，企业决策者或企业法人代表是企业平安文化建设的最重要对象。企业决策者的平安素养，打算并反映了企业的平安生产状况和平安管理水平。这种素养包括对平安生产的重视、态度和熟悉，详细表现在决策者的平安管理力量、平安决策力量和平安指挥力量等。一个企业的决策者只有具备了正确的平安生产组织和平安管理力量、平安决策力量和平安指挥力量等；一个企业的决策者只有具备了正确平安生产组织和管理行为，才能最终实现平安生产的目标。其次，要重视主题思想的建设。任何一个企业都是具有各自企业特色的平安文化形象，但不肯定每个企业都开展了平安文化建设活动。这