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绩效考核评分细则
绩效考核评分细则
一、考评目的
1、改善员工工作表现,提高工作质量,加强和提升员工绩效考评和公司绩
效,合理置岗位和人员,促进经营目标的完成。
2、为确定员工工资、奖惩、岗位变动、升降、教育培训、解聘等重要的人
力资源管理工作提供公正、客观的依据。
二、考评的客体
1、截止12月31日所有转正员工不(含公司总经理、副总经理,其考核由
集团公司负责);
三、考评主体
1、“绩效考评领导小组”全面组织本次绩
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