企业员工全面激励训练整体解决方案(1).docx

企业员工全面激励训练整体解决方案(1)

【课程提纲】

第一讲优秀员工如何迎接多变的企业环境

1.一流的企业由一流的员工构成

2.态度比能力更重要

3.自我品质的形成

4.金钱是价值的交换

第二讲一流的企业员工所应具备的心态

1.要有企业主人的心态

2.成功者应该具备的特质

3.优秀企业员工应具备的心态

第三讲情绪操纵的重要性

1.要有巅峰成就，首先要有巅峰情绪

2.成功的速度取决于情绪调整的速度

3.巅峰状态的情绪能够提高自身能力

4.成功者要自己操纵情绪

5.保持巅峰状态很重要

第四讲掌握情绪的关键

1.影响情绪的关键之一

——强烈肢体动作

2.影响情绪的关键之二

——注意力的调控

3.影响情绪的关键之三

——思考影响情绪

4.影响情绪的关键之四

——输入决定输出

第五讲操纵情绪的方法(一)

1.及时的思考非常重要

2.注意问题背后的机会

3.以积极的心态面对挑战

4.同自己进行良好沟通

第六讲操纵情绪的方法(二)

1.任何情况没有任何定义

2.重新框视的模式

3.语言用字的魔力

4.平衡才会持续

第七讲为什么要有自信心

1.相信的力量

2.如何运用相信的力量

3.自信心是成功的基石

4.自信心会产生磁场

5.员工是企业形象的代言人

第八讲如何建立自信心

1.自信心只是一种心理状态

2.建立良好的“自我心象”

3.找到支撑信心的信念

4.找到自己特殊的优点

5.积极地自我暗示与确认

6.进入有强烈自信的状态

第九讲目标引导行动

1.人生目标的重要性

2.如何设定人生目标

3.目标与计划的关系

4.设定计划的重点

5.实现计划的步骤

6.平衡思考力与行动力

第十讲让行动变得快乐

1.为什么行动比怎么行动更重要2.建立行动与快乐的链接

3.凡事要主动出击

4.开发你的潜意识

5.改掉拖延的习惯

第十一讲树立终生学习的意识

1.成长的快乐

2.最好的投资

3.打造学习型组织

4.养成终生学习的习惯

第十二讲如何提高自己的使用价值

1.变“应该做”为“喜欢做”

2.做最有价值的情况

3.具备不可替代的专长

4.做累积性效应的工作

5.如何成为有价值的人

第十三讲为什么要把工作变成乐趣

1.个人成就取决因素

2.乐在工作的好处

3.快乐状态才能做好

4.活在现在，享受过程

5.并非工作需要你

第十四讲如何把工作变成乐趣

1.使命感的定义2.找到工作使命感

3.感动才会行动4.怀着伟大动机工作

第十五讲为什么要具有团队精神

1.团队的神奇力量

2.为一个团队而付出

3.团队每个成员都非常重要

4.制造价值是集体的协作活动

第十六讲如何成为团队中最受欢迎的人

1.出乎真心关心帮助他人

2.谈论别人感兴趣的话题

3.真心赞美周围的同事

4.为别人的成就感到高兴

5.激发别人的能力

第十七讲企业员工为什么要学会销售

1.每一个人都是推销员

2.不知名的企业等于不存在

3.生活中时时刻刻在销售

4.学会销售你自己与周围的一切

第十八讲企业员工如何应用销售

1.懂得销售的宗旨

2.由衷的赞美

3.帮助别人下决定

4.传递信心与信赖感

5.建立融洽的人际关系

6.服务超出顾客的期望

第十九讲管理者应有的重要心态

1.管理者应有的重要心态(一)

2.管理者应有的重要心态(二)

第二十讲管理者如何自我激励

1.管理者自我激励的观念(一)

2.管理者自我激励的观念(二)

3.管理者自我激励的观念(三)

第二十一讲如何激励下属(一)

1.激励下属的方法(一)

2.激励下属的方法(二)

3.本讲小结与自我分析

第二十二讲如何激励下属(二)

1.激励下属的方法(三)

2.激励下属的方法(四)

3.总结课程整体内容

【内容摘要】

第一讲企业员工为什么要具备敬业精神

【本讲重点】

一流的企业由一流的员工构成

态度比能力更重要

形成自我品质

金钱是价值的交换

思

思考

假如你现在要换个工作，有一家世界知名大企业与一家普通的企业要你选择，大企业的职位与薪水都远不及那家普通的企业，你会选择哪一家企业呢?

在21世纪多变的企业环境中，

如何让自己变得更优秀?

如何让自己发挥出更大的绩效?

如何让自己各方面的优势得以更好发挥?

通过本书的学习，我们会为你提供一个有效的思路——

迎接多变的企业环境，优秀的员工应该同意什么观念?

第一个观念：一流的企业由一流的员工构成

一流的企业由一流的员工构成，企业是员工构成的团队，这个团队应该具备四个要素：

1.第一个要素：选择

一流的企业，总是在选择一流的人才。

一流的企业由一流的人才构成，二流的企业由二流的人才构成，三流的企业当然是由三流的人才构成，因此每一家企业都在选择优秀人才的加入，只有优秀的人才才得以进入到一个优秀的企业。

2.第二个要素：沟