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生产部门年度工作总结范文6篇

生产部门年度工作总结范文(1)

xx年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很

多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场

管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里，在公司领

导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了xx年的生产任务。

总结如下：

1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前

会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工

作的防范意识。

2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保

证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与

我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。

生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生

产效率。

xx年需要改进的：

xx年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得

更好的成绩，我将朝着以下方向努力：

1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其

责、协调互助。

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4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产

和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，

严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。

xx年自己需要加强的：

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任务。

3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。

4、培养沟通，协调能力。

20xx将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提

高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为

生产服务，为公司创造更大效益。

生产部门年度工作总结范文(2)

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一

年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧

迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总

结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的1月至8月由于订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，人员流失

大，但从9月份开始至今，订单的急速上升，给车间管理带来极大压力，新招聘

员工多，共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位，就在这样的压力推动

下，我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺

利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作，按时完成当月值。

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二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的

每一个质量控制关，利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输

质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职

工现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产

品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员

工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提

高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共

有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不

稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚

定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做

到在各拉长的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

四、安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我