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工程文件管理制度8篇

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工程文件管理制度8篇

【第1篇】工程项目施工文件技术资料管理规定

工程项目施工文件及技术资料管理规定

1.项目部施工文件的管理范围包括:(1)施工合同文件;(2)施

工图文件,包括工程图纸及其变更文件;(3)施工指令,包括对施工

指令的确认记录;(4)工程施工适用的技术标准、验收规范;设备装箱

文件;(5)记录文件,包括会议记录,工程管理决议,以及任何涉及

合同内容调整、非预期费用和责任的来往文件;(6)经建设方确认的

施工进度计划;(7)索赔、签证文件。

2.项目经理确定合同文件、记录文件、进度计划的受控使用范围,

主管工程师负责其它施工文件的受控管理。项目部主管工程师具体贯

彻和落实项目施工文件管理相关制度、措施,对施工文件管理承担直

接管理责任。

3.项目应指定专人按受控文件要求进行施工文件的管理,定期检

查受控文件的使用保养情况。施工文件至少应保存至工程竣工结算,

属于工程施工技术资料的应随技术资料整理、存档。

4.项目部资料员应及时收集、整理相关技术资料,做到技术资料

与工程进度同步;并按照国家规范、规程和当地技术资料管理规定核

查其内容;发现问题及时报项目主管师协调解决。项目主管师对资料

负指导审核责任,并负责对试验资料、原材料报告的存在的问题进行

协调管理。资料分基础、主体、装修三个施工阶段报施工技术科审核;

竣工资料应在资料员按照资料管理规定核查完毕报项目经理(主管工

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程师)签字认可后,送施工技术科审查。具体管理要求见本细则第六

项:施工资料管理要求。

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