上海蒲公英保洁服务有限公司薪酬管理分析.doc

摘要

上海蒲公英保洁服务有限公司为基层服务性行业，劳动力密集，人员流动相当频繁，市场准入门坎低，同行业竞争日益，竞争日益激烈且迅速扩大，人力资源已成为第一资源，作为人力资源最重要的部分的薪酬管理就显得格外重要。薪酬管理是企业人力资源管理的基本职能和关键性工作，薪酬管理是人力资源管理中最重要的要素之一，探索科学有效的薪酬管理是企业提高核心竞争力面临的紧迫关键，它对企业来说是一把“双刃剑”。薪酬管理作为人力资源管理的一个核心组成部分，是企业总体战略目标实现与否的重要影响因素，而薪酬在设计又是重点和难点。新的薪酬理论，对薪资构成进行了分析，经了解多数员工对现有薪酬制度不满意，原因在于现有薪酬制度存在多方面问题，需要对公司现有薪酬制度重新设计。通过薪酬实践现状的研究，提出了有利于提升企业竞争优势的薪酬管理构建的一些思路。

关键词：管理人员，结构工资制，薪酬管理，再设计

ABSTRACT

ShanghaiDandelionCleaningServiceCo.,Ltd.isagrass-rootsserviceindustrywithintensivelaborforce,frequentpersonnelflow,lowmarketaccessbarrier,increasinglyfiercecompetitionwiththeindustry,andrapidexpansionofcompetition.Humanresourceshavebecomethefirstresource.Salarymanagement,asthemostimportantpartofhumanresources,isparticularlyimportant.Important.Salarymanagementisthebasicfunctionandkeyworkofhumanresourcemanagementinenterprises.Salarymanagementisoneofthemostimportantelementsofhumanresourcemanagement.Exploringscientificandeffectivesalarymanagementistheurgentkeyforenterprisestoimprovetheircorecompetitiveness.Itisadouble-edgedswordforenterprises.Salarymanagement,asacorecomponentofhumanresourcesmanagement,isanimportantfactoraffectingtheachievementofenterprisesoverallstrategicobjectives,andsalarydesignisthekeyanddifficultpoint.Thenewsalarytheoryanalysesthecompositionofsalary.Itisknownthatmostemployeesarenotsatisfiedwiththeexistingsalarysystem.Thereasonisthattherearemanyproblemsintheexistingsalarysystem,whichneedstoberedesigned.Throughthestudyofthepresentsituationofsalarypractice,thispaperputsforwardsomeideasfortheconstructionofsalarymanagementwhichisconducivetoenhancingthecompetitiveadvantageofenterprises.

Keywords:Managers,StructuralSalarySystem,SalaryManagement,Redesign

第1章绪论

1.1研究的背景与意义

以市场为导向的中国经济体制改革首当其冲受到挑战的是中小企业。渐进式的改革总是寻求改革成本低、风险小、易于突破的切入点,将中小企业薪酬改革置于企业薪酬改革的前期试验是一