- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
加强保险公司财务预算控制措施
近来,随着国家的发展和经济水平的提升,我国人民的生活水平也越来越高,这也就在极大程度上推动了我国保险行业的稳定发展。从我国保险业务的发展历程来看,越来越多的保险公司或机构出现在人们的视野当中,其发展规模在逐渐扩大。在这样的大背景下,使得保险公司之间的市场竞争环境变得越来越激烈,保险公司要想确保自身在市场中的有利地位,就需要不断提升自身的核心市场竞争力,进而实现经济利益的最大化目标。因此,保险公司需要加强财务管理相关的工作,尤其是加强对财务预算的控制,通过完善财务预算控制标准化的流程,进而提升保险公司财务预算控制的整体水平以及管理效率。
一、保险公司财务预算控制的主要特征
财务预算主要是针对公司所有的资金进行预算,能够反映出公司在未来某一段时间内的财务状况、成本开支、收入以及经营管理效率等等。通过科学合理的财务预算,能够对公司的资源进行优化配置,同时也能为公司的发展与决策提供可靠的数据支持,有助于公司实现利益最大化的目标。保险公司的财务预算那就是为了科学合理的分配公司的财务资源,确保公司在激烈的市场竞争中占据有利的地位,同时也可以帮助公司制定出适合自身发展的规划以及发展目标,进一步推动保险公司的稳定健康发展。
(一)成本不确定性
一般来讲,保险公司的成本预算和普通企业有着明显的不同。普通企业通常都是提前投放成本,在具体的经营管理过程中对其进行管理和控制,当产品销售出去后,就能实现资金的回收。但是保险公司的成本主要产生于产品销售出去之后,充分结合客户所存在的问题,来给予一定的保险赔偿。由此来看,保险公司的成本存在着明显的滞后性和不确定性。成本投放数额存在着很大的差距,也就加大了财务预算控制的难度,因此,保险公司的财务管理工作相对于普通企业而言,其难度更大,更加繁琐。
(二)收入与支出不匹配性
保险公司的收入与支出很难实现真正的匹配性,这就给保险公司的财务管理工作带来了极大的难度。由于保险公司的支出不确定,成本也具有一定的区间化特征,在一定时间段内所要缴纳的税务额度和保险保障金等都会计入公司当期的成本范围内。但保险公司的收入又是相对趋于稳定的。所以保险公司的收入与支出是无法相匹配的,和其他的普通企业存在着明显的差别。因此,保险公司在财务预算控制工作中需要综合考虑各方面的问题,尤其是针对收入与支出不匹配的特征,这将对保险公司的预算效果产生直接的影响。
(三)预算结果复杂性
因为保险公司的支出具有明显的不稳定性,根据保单的职责和会计期间的不统一性,决定了保险公司需要精准的评估责任准备金的计提。在这样的背景下,相关人员的综合素养水平和工作经验,甚至包括保险公司的运营管理模式,都会对财务预算的结果产生一定的影响,进而使得保险公司的财务预算不够精准。与此同时,保险公司的财务预算结果与保险市场环境、国家政策等有着极为紧密的关系,在这些全方位的影响下,也就导致了保险公司财务预算结果存在一定的复杂性,很难做出精准的预算。
二、当前保险公司财务预算控制过程中所存在的主要问题
(一)预算编制工作不够科学合理
第一,当前多数保险公司还主要采用的是零基预算或增量预算等预算编制的方法,通过实践来看,这些预算编制方法都不够科学合理,存在着诸多的问题,但是保险公司财务预算控制的相关需求又比较高,同时所受到的影响因素也比较多,加之财务预算编制工作本来也具有一定的难度,使得传统的预算编制方法不能保证保险公司制定出科学完善的预算方案的,第二,当前多数保险公司的预算控制工作,并不是完全按照自身发展的实际情况来进行选择的,也就导致预算控制过程中存在着很多与保险公司实际发展的不相符的情况。在财务预算控制的工作中,属性不同或是发展时期不同的保险公司,所采用的预算编制方式也存在很大的差距,根据投保人需要的补偿概念和方式的不统一性,那么保险公司所制定的企业战略也就不相同。比如,最常见的财产保险和人寿保险,在预算控制工作中就具有明显的差别。所以保险公司需要充分结合自身发展的实际情况,选择符合自身的预算编制方式,进而达到更加理想的预算控制效果。
(二)财务预算控制工作不成体系
财务预算控制的效果和预算控制工作的效率有着极大的关联,完善的财务预算控制工作体系,能够促进公司全体员工积极主动地参与到实现财务预算目标的工作中。但是,当前多数保险公司的财务预算控制工作,并没有一个完善的体系,缺乏科学完善的评估系统,现成的评估机制,还存在诸多漏洞,并不符合保险公司业务发展的实际情况,因此也就无法对公司的财务预算情况进行更加深入的分析。保险公司在构建预算评估系统时,需要充分结合公司实际发展的情况,使用更加先进的评估方式,来对财务预算控制的工作进行评估,以此提升工作绩效评估结果的效用,为财务预算控制工作的顺利开展提供可靠的保障。
(三)财务预算的控制力度还不够
保险公司
您可能关注的文档
- 中小型企业全面预算管理的困境及对策研究.docx
- 中学财务内控问题与风险有效控制探索.docx
- REITs在基础设施建设投融资中的应用.docx
- 关于房地产企业财务内控管理的思考.docx
- 关于工会经费预算支出绩效评价的几点思考.docx
- 关于行政事业单位预算管理问题的思考.docx
- 关于加强行政事业单位国有资产管理的思考.docx
- 关于加强行政事业单位国有资产管理的思考1.docx
- 关于加强企业应收账款管理的问题及建议.docx
- 关于加强企业资产管理的思考.docx
- 新的一年工作展望.docx
- 医生年终个人工作的述职报告(3篇).docx
- 2023年消防设施操作员之消防设备中级技能考前冲刺练习题附答案详解.docx
- 2022-2023年环境影响评价工程师之环评技术导则与标准通关练习题包括详细解答.docx
- 2023年中级注册安全工程师之安全生产管理考前冲刺检测卷和答案.docx
- 2023年中级银行从业资格之中级银行管理考前冲刺测试卷提供答案解析.docx
- 2023年公共营养师之二级营养师通关模拟考试试卷附带答案.docx
- 证券分析师之发布证券研究报告业务考前冲刺模拟题库.docx
- 2022-2023年二级建造师之二建建设工程法规及相关知识综合提升测试卷附答案.docx
- 2023年二级建造师之二建机电工程实务通关模拟考试试卷提供答案解析.docx
文档评论(0)