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操作架安全施工各项管理计划

目录

TOC\h\z\u6.1安全管理计划 1

6.1.2安全管理组织 1

6.1.3职业健康安全重大危险源 3

6.1.4职业健康安全资源配置计划 3

6.1.5施工现场安全生产管理制度 3

6.1.6职业健康安全保证措施 5

6.2质量管理计划 7

6.2.1工程施工质量分解目标 7

6.2.2项目质量管理组织机构和职责分工 7

6.2.3质量保证措施 9

6.3绿色施工管理计划 9

6.3.1资源利用管理目标 9

6.3.2环境管理计划 10

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6.1安全管理计划

6.1.2安全管理组织

1、管理机构

2、现场职业健康安全管理职责分工

序号

岗位名称

姓名

职责和权限

1

组长

项目经理

肖隆科

1）项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责。

2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。

3）组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划。

4）负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施。

5）组织并参加项目安全周检、季节性检查等，及时消除生产安全、职业健康事故隐患，每月带班生产时间不得少于本月工作时间的80%。

6）组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，研究决定安全生产中的难题。

7）组织应急预案的编制、评审及演练。

8）及时如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。

2

副组长

生产经理

孟庆鑫

1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。

2）参加本项目的安全策划工作，并组织实施。

3）协助项目经理组织制定本项目的安全生产管理制度。

4）组织对建筑起重机械、临时设施等的验收，参与危险性较大的分部分项工程的验收。

5）组织各类危险施工、消防作业的审批。

6）配合项目经理组织安全生产周检，对发现的问题落实整改。

7）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，保护现场。

8）参加安全生产周例会，组织安全生产日例会。

9）组织工人月度安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育等。

10）组织落实职业健康防控措施。

3

项目总工

赵朝业

1）对项目安全生产负技术领导责任。

2）参与编制项目安全策划，组织编制专项安全施工方案，并组织专家论证。

3）组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全措施落实情况。

4）组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。

5）组织作业场所危险源、职业病危害因素的识别、分析和评价，编制危险源清单，职业病危害因素清单。

6）牵头编制项目应急预案及计划，组织抢救人员，并参与演练。

7）发生伤亡事故时按照应急预案处理，并配合事故调查。

4

安全总监

方光辉

确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。

在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产文明施工措施费范围，比例及支付方式。

保证安全生产措施费及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。

协助项目经理编制安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清单，对费用的统筹统计工作负责。

5

组员

机械管理部

吴伟明

负责机具设备的安全管理。

2）参加对起重设备安装完成后的检查和验收，督促安装单位及时检测，办理使用登记。

3）每天对机械设备运行情况进行巡查，每半月进行一次专项检查，并复查整改落实情况。

4）对起重机械设备安装、拆卸、顶升、加节、附墙等特殊过程进行安全交底并现场监督。

5）督促设备租赁商对起重设备及其安全保护装置、吊具、吊索等进行经常性和定期的检查、维护和保养。

6）每月组织机械特种作业安全教育。

6

工程管理部

江广寿

钱斌斌

何年平

温家沣

吴凡

陈伟源

1）对其管理的单位工程范围内的安全生产、文明施工、职业健康全面负责。

2）严格执行施工安全专项方案，按施工安全技术措施和安全操作规程要求，结合工程特点，以书面形式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。

3）对临边、洞口防护设施，消防设施及器材、危险性较大的、作业审核、安全生产例会、安全生产检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施，落实隐患整改。

5）负责对危险性较大的分部分项工程现场指导和管理。

6）负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，督促指导班组开展班前活动并做好记录。

7）发生生产安全事故立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。

7

安全管理部

李大帅

麻利飞

樊正伟

甘霞可

1）对项目安全生产、职业健康监督工作负领导责任。

2