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标线施工方案

封家湾至太阳庙公路

标线施工方案

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四川海天力拓建筑工程有限公司

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、工期安排 1

二、基本方案 1

三、道路标线施工顺序 2

四、组织机构 2

五、确保工程质量和工期的措施 3

六、质量保证体 4

七、安全保证体系 5

八、交通安全保证 6

封家弯至太阳庙公路工程路面工程专项施工方案

四川海天力拓建筑工程有限公司PAGE1

标线施工方案

根据《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）等相关标准的有关规定，结合设计图纸、招标文件的具体要求和我公司多年承担类似工程施工的经验，在仔细考察了施工现场后制订标线施工方案如下：

一、工期安排

盘县新农村通村通组路网全覆盖建设工程（封家弯至太阳庙公路）全线交通标线预计2017年8月15日至2017年8月22日施工完成。

二、基本方案

1、本合同段热熔标线、震荡标线反光涂料选用优质产品。产品须通过交通部检测合格后投入使用。

2、在材料运往工地前，向监理工程师提供所采用的热熔涂料、玻璃珠的样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准，所有运往工地的热熔涂料及玻璃珠的质量均应符合有关的行业技术标准；

3、到达现场以后，充分利用标志、路栏等安全设施管理好行人和交通并严格按照操作规则施工，以保证路人和操作人员的安全，尽量防止事故的发生，确保施工安全；

4、将热熔釜装载于车上，配以液化石油气加热装置和搅拌装置。熔融的过程中要注意温度的控制，充分搅拌、混合使涂料均匀；

5、用扫帚、板刷、干燥器等工具使路面保持清洁、干燥，确保路面无松散颗粒、灰尘、油污或其他有害物质；

司反馈工程进展情况及施工过程中存在的问题，以保证工程如期高质量完成。项目部主要管理、技术人员分工如下：

项目经理部实行项目经理负责制，公司总部指导并监督项目经理部的工作，项目经理部具体负责工程的实施、进度、质量及安全管理，并及时向公司反馈工程进展情况及施工过程中存在的问题，以保证工程如期高质量完成。项目部主要管理、技术人员分工如下：

①项目经理主持项目部工作，全面负责工程技术、质量控制、安全及日常管理等工作。

②项目技术负责人主要负责本项目工程技术、工程进度、实验、质检等方面工作；结合本工程实际情况拟订详尽、切实可行的施工组织、工程进度计划；与监理工程师进行技术交底、技术交流，严格保证本工程质量；在施工过程进行现场技术指导，并对施工人员进行必要的工程技术、质量、安全等方面的培训，让他们牢固地树立工程质量意识、安全意识。

五、确保工程质量和工期的措施

1、本合同工程所用材料均须监理工程师按照《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）等相关标准的有关规定，及招标文件的具体要求检验合格后方能进入施工现场；

2、施工前，项目经理部应向监理工程师提交详细的施工组织设计方案及施工方法，待监理工程师认可后再施工；

3、加强对施工人员的工程质量意识教育，设立质检组，对材料及以完成的每一分项工程进行严格的自检，相互工作。

4、严格按照施工工序施工，只有上一道工序经检验合格后才能进入下一道工序施工；

5、本工程工期紧、任务重、我们将注意处理好与业主、监理工程师的关系，遇到问题，及时沟通寻求最佳的解决办法；以免影响工期。

6、密切注意天气预报，合理安排施工进度，必要时可增加施工机械及人员，以保证在业主要求的工期内高质量地完成本工程。

7、项目经理部可根据业主的要求和工程的实际需要，及时调配施工机械、人员，以确保本合同工程按期高质量完工。

8、做好材料供应、安全保卫等方面的工作，确保按期、安全生产、施工。

六、质量保证体

①强化质量意识，建立健全质量保证体系。认真贯彻GB/T19002《质量管理和质量保证体系》文件，建立健全质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，达到工程标准化管理，施工标准化作业，做到文明施工。把质量工作贯穿与施工全过程，质量责任落实到每一个具体的人，施工程质量始终处于受控状态。

②加强对施工人员的工程质量意识教育，在进场前组织所有参与项目人员进行设立质检组，对材料系统的质量、施工技术等方面培训，不合格的决不允许上岗；在施工过程中，针对一些具体问题经常讨论、总结，要把使质量意识