集团公司人力资源部的年终工作总结.docx

集团公司人力资源部的年终工作总结

集团公司人力资源部年终工作总结

集团公司人力资源部年终工作总结范文

南粤物流人力资源战略实施构想：实现“五才”目标，即吸引人才、辨识人才、利用人才、激励人才、培养人才。

（一）吸引人才：

1、外部引才，依据人力资源规划，通过岗位说明书和任职资格条件，选取合适的人员招募方法和渠道，以及人员甄选工具，从知名高校毕业生和社会精英中挑选优秀人才加入南粤物流。

2、内部选才，通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流，构建有效的内部人才流动机制。

（二）辨识人才：通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立，真正地发现人才，实现能者上、庸者下、平者让。

（三