成本费用控制.ppt

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成本费用控制

;成本费用;目录 ;企业成本构成内容;生产经营成本按其经济用途;生产成本;成本计入成本对象的方式:

;直接材料费+直接劳务费+直接经费;直接材料费

直接劳务费

直接经费;成本管控模式与方法;成本管控模式与方法;成本管控模式与方法;成本管控模式与方法;成本管控模式与方法;成本管理模式与方法;回形针理论;回形针理论;破窗理论;这种“细小的浪费无所谓”的观念注入员工思想之后,将会使他们养成一种不重视成本的习惯。

当这种错误的行为变成员工工作行为中的一部分之后,公司整体利益将会受到相当大的影响;更甚者,可能会导致企业经营的困境。当然,当企业受到不利的影响时,企业成员也会受到影响,因为员工的“钱途”与“前途”都是和企业的运作息息相关的。试想,万一企业不赚钱,那么,年终奖金或调薪的幅度是否还能增加很多呢?答案必然是否定的。另外,如果企业的经营受到挫折,那么,公司决策层再投资的信心可能也会受到影响;如果企业一直停滞不进,员工们自然也前途暗淡了。

;破窗理论;为一颗螺丝钉加班;在一个企业,许多小浪费发生了,你还没有发现。这些潜在的问题一旦爆发,解决的难度就会变得很大。如果你还认为没有问题,这就是最大的问题。

;案例;我们能做的很多;日式企业的精益生产;冬天来了

大力推行节约思想,实行低成本战略。当一家企业的成本低于同行业的其他企业,企业取得的利润自然就高于同行业的平均水平,特别是这一优势在行业内进行低价竞争时表现得更加突出,战胜对手变得轻而易举,推行更低的销售价格就可以占据更大的市场,这无形中增加了企业的竞争力;

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