员工手册(制造业).docVIP

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69、《员工手册范本(制造业)》 某某电子科技( )有限公司 员 工 手 册 目录 第一章 总则 3 第二章 任用、离职、解雇、辞退 3 第三章 出勤 6 第四章 请假 8 第五章 工资 10 第六章 员工福利 10 第七章 安全与卫生 10 第八章 交流沟通 10 第九章 劳动合同管理 11 第十章 奖惩与晋升 13 第十一章附则 17 第一章 总则 第一条 本公司为树立制度、健全组织及管理,特参考劳动法、劳动合同法及有关法律法规,制定本规则。 第二条 凡本公司所属员工之管理,除法令另有规定者外,均应遵守本规则之规定。 第二章 任用、离职、解雇、辞退 第三条 人员招募 行政部根据用人部门填写的《部门需招募人员明细表》,确定各部门年度所需核准的人员编制,逐级呈报。属替补离职人员或直接人员招募的,需由行政主管签核;不在年度核准范围内的招募,需由总经理签核。行政部根据核准的《部门需招募人员明细表》进行人员招募。 行政部对应征者统一安排笔试、初次面试,合格者由用人部门进行复试。 用人部门复试后将《面谈记录单》交行政部主管,由行政部主管呈总经理级签核。 行政部于收到核准录用的《面谈记录单》后,通知被预定录用人员去指定医院体检,体检合格后通知该预定录用人员到公司签订合同,同时通知其正式报到时间。 第四条 任用资格核定基准 本公司员工的增补作业应依下列程序办理: 编制扩大之人员增补,由各个直接管理主管填写《部门需招募人员明细表》,交由该部门主管签核后,报行政主管和总经理核准,随后转行政部办理。 编制内之人员补充,由该直接管理主管填写《部门需招募人员明细表》,经行政主管签核后,转行政部办理。 本公司人员之任用系依各职务所必需之学历、经验专长等,公开招募选用。 本公司雇用员工,因根据本规则第三条的规定办理。 如有经本公司内部人员介绍的求职者(不含操作员),行政部需在 《面谈记录单》上注明介绍人,将其履历表一并呈报总经理级,经核准后始可任用。 如应征者投递的职务工作需要相关工作经验的,其应提供原服务单位出具的离职证明,经公司甄试,依权限核准后始可任用。 所有任用人员的薪资,由用人部门、行政部、总经理级核定。 凡有下列情形之一者,不得雇用为本公司员工: 曾因案经本公司解雇或未经核准而擅自离职者。 被判处刑罚,尚未执行完毕者。 通缉在案者。 吸食毒品或代用品者。 患有精神病、传染病及其它重病者。 品行顽劣,经其它机构解雇者。 参加过帮会、结党营私、声誉不佳者。 未满十六周岁者。 经医疗院所体检不合格者。 本关系企业离职员工。(但经人事单位于面谈资料记录表内注明曾任职于本关系企业,再以签呈方式并呈至总经理级,经核准后再回厂任职者,不在此限。) 本公司新进员工应依规定先至行政部办妥报到手续后方可到职,报到手续应缴纳下列资料: 履历表一份。 劳动合同书一份。 身份证(验后返还),影本存查并由本人在背面签字。 学历证件(验后返还),影本存查并由本人在背面签字。 离职证明一份。 体检单(公司指定的医院)。 户口簿(验后返还),影本存查。 一寸照片(正照) 其它经指定应缴之表件(如社保关系等等资料)。 第五条 核决权限 编制内员工之任用(含调任)、免职、薪资、请假、辞职、停薪留职或辞退依下列核决权限表之规定办理。 项目 提出及核决权限 总经理级 厂处长协理级 经副理级 主任级 专课长级 本人 厂处长级 一、任用、免职 决 二、薪资核签 决 三、资遣 决 四、停薪留职 决 文 五、辞职 决 文 六、请假 决 文 经副理级 一、任用、免职 决 文 二、薪资核签 决 文 三、资遣 决 文 四、停薪留职 决 决(属) 文 五、辞职 决 决(属) 文 六、请假 决 决(属) 文 主任级 一、任用、免职 决 决(属) 文 二、薪资核签 决 决(属) 文 三、资遣 决 决(属) 文 四、停薪留职 决 决(属) 决(属) 文 五、辞职 决 决(属) 决(属) 文 六、请假 决 决(属) 决(属) 文 专课长级 一、任用、免职 决 决(属) 核 文 二、薪资核签 决 决(属) 核 文 三、资遣 决 决(属) 核 文 四、停薪留职 决 决(属) 核 核 文 五、辞职 决 决(属) 核 核 文 六、请假 决 决(属) 核 核 文 基层人员 一、任用、免职 决 决(属) 文 二、薪资核签 决 决(属) 文 三、资遣 决 决(属) 文 四、停薪留职 决 决(属)

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