海信新形象战略工程-品牌形象传播.ppt

目 录 总体架构 新形象系统设计工程 品牌传播战略工程 海信品牌实体（TV）行销整合传播工程 单项专案工作 总体构架 海信新形象战略工程 工作目标 完成以VI为核心的品牌形象体系在全方位的视觉扩张的基础上，产生最大化的消费者认知度。体现品牌核心价值和主张，清晰的树立品牌的个性风格。 执行措施与手段 以核心基础元素展开，向全面可感知界面内聚企业，外昭影响，在分阶段的转换过程中，逐步完成集团形象、电视形象、空调形象、电脑形象，使品牌在消费者影响中明确统一的认知价值，从而对销售产生强大的推动力。 原则：秉承以市场为中心的原则，针对目标实现客户化的专业解决方案。 目标确立 海信TV品牌执行管理手册目录 手册规划组织 前言 企业背景 品牌定位 使用手册请注意 运用LOGO 广告要素 超平系列 促销用品设计 售场设计 环保系列 促销用品设计 售场设计 喜盈门系列 促销用品设计 售场设计 图文系列 促销用品设计 售场设计 通用LOGO目录 标准海信LOGO LOGO的组成及比例 大型LOGO的复制 LOGO的标准色、辅助色 LOGO在有色底上的反白使用规定 不可接受的LOGO修改 已不采用的LOGO 品牌名的组成比例 不可接受的品牌名修改 LOGO与品牌名组成的比例 大型LOGO与品牌名组合的复制 LOGO与品牌名的色彩组合 LOGO与品牌名不可接受的修改 品牌核心诉求的组成及比例 品牌核心诉求的复制及比例 品牌标志与品牌核心诉求的 三种基本组成及比例 专用字体、字母、符号表 海信品牌——广告要素 电视广告商标风格 报纸广告商标风格 杂志广告商标风格 人事广告商标风格 公司简介广告商标风格 产品简介广告商标风格 促销DM商标风格 产品说明书商标风格 海报商标风格 POP商标风格 挂旗POP 吊式展示牌 海报 台式POP 单页宣传品 折页宣传品 大型喷绘 布幅 条幅 柜台横眉 示价牌 气球、巨无霸 遮阳伞 帽子 T恤衫 手提袋 赠品：笔 卖场设计 卖场展示规划（背板、拐角、圆柱 卖场产品规划 卖场宣传规划 卖场新品展示 总体构架 海信新形象战略工程 通过各种形象界面的管理，产生各形象效果的叠加，保证品牌线路的一致性，向社会传播企业的总体印象，形成整体冲击力，以此来传播品牌的核心价值，同时促进内部从生产型向品牌营销型的转化。 总体构架 海信新形象战略工程 总体构架 海信新形象战略工程 2000年完成的10件大事 一、启动海信国际化战略 以新的VI识别为启动点，品牌推广为重点，使新的海信形象向国际化品牌发展迈出第一步，使企业内外从一个全新的角度，看到一个全新的海信品牌 二、海信国际化形象系统的建立 树立海信国际化形象的品牌宪法，保证在消费的各个层面，都能感受到海信品牌的价值。并以此系统不断加深与消费者的关系。 2000年完成的10件大事 三、新国际化的品牌形象公关 通过强有力的公关活动，吸引社会广泛的关注力，以活动的方式加深各个层面对海信的理解。 四、海信国际化形象在消费界面革命性的强制转换 分阶段、有重点、分步骤在消费界面全面转换形象系统，保证整体的冲击力和一致性，明确无误的传达出品牌印象，为下一步品牌推展，搭建最好的平台。 2000年完成的10件大事 五、海信国际化服务水准的建立 利用品牌化的服务概念，全面提升服务水准，树立服务口碑，加强消费者对品牌的认同感与美誉度 ?海信品牌全传播战略工程 海信整体形象管理 经营标志管理 商品经营结构 营业系统 经营风格管理 其他管理 管理形象管理 职工形象管理 企业家形象管理 社会形象管理 项目分类 ?海信品牌全传播战略工程 海信形象管理目标： 项目内容 ?海信品牌全传播战略工程 海信整体形象管理——1、经营标志管理 企业名称 企业标志（店面招牌、广告物、包装纸、 购物袋、制服、广告） 吉祥物、象征物 节日要求 POP 特殊性 商品经营结构管理 商品类别结构 产品品种结构 产品价格 产品的售前、售中、售后服务项目管理（咨询、服务走向、退换、保修、调试、送货及特定服务项目） 项目内容 ?海信品牌全传播战略工程 海信整体形象管理——2、商品经营结构 店面装潢管理 店内基本布局管理 产品陈列（陈列方式、重点产品、特殊产品和一般产品的陈列特点、产品说明、标签布置等） 营业用品（包装袋、各种票据、标签形式、营业用工具、使用设施、消防保卫措施、售货员、各种及各级管理人员服饰） “后台”布置与产品管理（总部、配送中心、分公司办公室、店内仓库、更衣室、出入口、办公室布置、谈判、接待与会议场所） 销售方式