2010年防汛应急救援预案.docVIP

郑州轨道交通二号线一期土建帆布厂街站 防汛应急救援预案 一、总则 为了使中铁九局郑州地铁项目经理部防洪、防暴雨工作扎实有效，便于各级指挥机构组织抗灾抢险及各部门之间的协同作战，保障全体员工生命财产的安全，减少灾害损失，特制定本预案。 牢固树立“建重于防，防重于抢”的指导思想，严格执行防洪岗位责任制，立足于防大汛、抗重灾、抢大险，主动防范，提前做好防洪准备工作。从严务实，规范管理，重在预防。努力做到少水害、无水害，使洪汛对安全、生产的影响降至最低。 二、应急救援指挥组织机构 1.项目经理部事故应急救援工作在项目经理统一领导下，各有关职能部门分工合作，各司其职，密切配合，迅速、高效、有序开展。 2.项目经理部成立防汛应急救援组织机构（见图１），成立防汛应急救援领导小组和各专业救护组进行应急救援具体工作，领导小组组长由项目经理担任，如有特殊情况项目经理不能到位时，由副经理代任，副组长由副经理和项目经理部党工委副书记担任。并单独成立应急常年抢救队，由项目副经理任抢救队长，安质部长任副队长，抢救队员为：工班长3名、安全员3名、医疗人员1名，电工3名、机械5台、工人20名左右。 （图1）项目经理部应急救援组织机构图 （三）、应急救援指挥系统主要成员及职责 1.应急救援领导小组： 主要任务是施工风险的预防、控制、补救、查处的管理指挥工作，负责调集人员、救援物资、车辆，抢救生命财产，事故现场的指挥工作。 1.1应急救援领导小组组成 组 长：沙志刚 副组长：张会祥 韩家校 组 员：李吉龙 高志强 高志刚 陈嘉强 王 勇 张成磊 李军峰 郭战宏 胡 勇 马 闯 薛科学 张 旭 马玉洲 孟宇晨 万 杰 及项目部其他管理人员 1.2主要职责 组织有关部门制定应急救援预案，并组织演练主要预案，当突发事件发生时，按照应急预案迅速组织开展抢险救灾工作。 根据事故、事件发生情况，统一部署应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。 在项目经理部内紧急调用各类应急物资、设备、人员，根据现场情况决定是否向外界求援。 分析事故、事件灾害实际情况，当有危及周边单位和人员的险情时，及时组织人员和物资疏散工作。 负责事故事件现场恢复与应急关闭。 组织事故、事件的内容调查、处理；配合上级和政府部门进行事故、事件调查处理工作。 负责做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后处理及安抚工作。 组织对外公布事故事件救援进展情况（由项目经理部党工委副书记或副经理负责对外界发布意见）。 2.救援抢险组 2.1小组成员 组　长：沙志刚 副组长：张会祥 成　员：李吉龙 陈嘉强 高志强 王 勇 张 旭 2.2职责 ①组织实施救灾抢险工作，把事故控制在最小限度； ②负责事故事件现场安全状态的监测； ③负责紧急情况下人员疏散工作； ④负责抢险结束后现场的清理恢复。 3.对外联络组 3.1小组成员 组长：高志强 成员：马 闯 胡 勇 3.2主要职责 ①负责与新闻媒体、上级和社会各界保持联络； ②按照要求及时报告事故事件抢险救援情况； ③负责向社会各界和政府寻求帮助。 4.后勤保障组 4.1小组成员 组长：韩家校 成员：薛科学 李军峰 4.2主要职责 ①负责抢险救援的后勤保障工作； ②负责抢险救援时通讯畅通； ③负责救援交通车辆保障工作。 5.现场医疗组 5.1小组成员 组长：高志刚 成员：张成磊 孟宇晨 5.2主要职责 ①负责事故事件现场伤员紧急救护、联络、运送及出往医院； ②负责事故事件现场卫生防疫工作。 6.消防保卫组 6.1小组成员 组长：李吉龙 成员：张 旭 马玉洲 万 杰 6.2主要职责 ①负责现场安全保卫工作，维持事故现场秩序； ②负责通道外围人员的疏散工作。 7.事故调查组 7.1小组成员 组 长：沙志刚 副组长：张会祥 韩家校 成 员：李吉龙 陈嘉强 高志强 王 勇 7.2主要职责 ①负责组织各类突发事件的调查处理，配合上级部门和地方政府的调查工作； ②对各类事故事件提出处理意见和预防措施； ③上报事故事件调查报告。 三、汛期的预防措施 1、汛期如遇大雨天，各施工队要对本作业区域各种雨水管道、污水管道、及各种井口等进行系统检查，发现问题及时处理；出入段积水井设专人看护设备并及时排水，确保管道畅通和施工安全，并将施工现场汛情及时反馈项目指挥部。 2、汛期大雨天，防汛指挥部及各作业队实行领导带班制，并保持24小开机；抢险队员随时听从指挥部领导指挥，各