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PMP项目管理
项目管理在电力工程中的成功实践
王长江
(三门峡市电业局,河南省三门峡市472000 )
The Successful Approach in Electricity Supply Project Management
Wang chang jiang
Sanmenxia City Electricity Bureau
Sanmenxia City 47200, Henan Province
Abstract: This paper describes the application of the latest project management methodologies in the 10KV Electricity
Supply Project for the Luoyang-Sanmenxia-Linbao Highway in all the phases of the project: including project design
and planning, implementation, monitoring, evaluation and handover. The management methodologies emphasised the
implement-able planning, comprehensiveness, predictability, uncertainty, systematisation, science-based and high
efficiency. The paper highlights the necessity and effectiveness of project management methodologies in electricity
supply projects.
Key words: highway, electricity, project, management methodologies.
摘要:洛三灵高速公路10KV 供电工程在竞标策划、筹划组织、重点控制、成功验收的全过程应用项目管理方
法,注重工程管理中的计划性、严密性、预见性、随机性、系统性、科学性以及高度有效性;阐明了项目管理在
电力工程应用的必要性和有效性。
关键词:高速公路;电力;项目;管理
洛三灵项目概况:
1998 年,长达135 公里的洛阳-三门峡的高速公路开工兴建,随之,长达70 公里的三门峡-灵宝高速公路也动
工兴建,这就是洛三灵高速公路。这是一项横穿豫西崇山竣岭的宏伟公路建设工程。2001 年,随着洛三灵高速
公路主体工程的基本完成,各项配套工程也进入后期程序。在这条洛三灵高速公路上,有三门峡高速公路管理分
局,有三门峡、义昌和灵宝三个服务区,有渑池养护工区和三门峡市西机械化养护工区,还有豫陕省界、阌底、
阌东、函谷关、峡西、峡东、观音堂、渑池、义马等九处收费站。这14 处站区的10KV 供电工程的设计、监理、
施工和管理还没有落实,因此,成为洛三灵高速公路后期建设的重点。
一、竞标中标、承揽工程
10KV 供电工程的难度,不仅在于它需要高精尖的现代化电气设备和技术管理,而且还在于它要求从施工方案的
出台,施工图纸设计,施工队伍的确定,线路架设、电缆埋设、设备订货,安装调试的完成时间只有四个月。为
按期、优质完成这样艰巨的供电工程,三门峡高速公路建设指挥部和市政府决定面向全社会公开招标。一时间,
各地的电力建安企业纷纷涌到三门峡投标。三门峡市电力设备维修(安装)市场管理办公室(简称市管办),在
三门峡市电业局的大力支持下也参加了这一竞标活动。
……
二、筹划管理,组织建设
伟大的实践,必须依靠先进科学的理论来指导。拿到项目后,我翻阅、咨询了工程项目管理方面有关的资料信
息,在这些理论的指导下,我们选定事业部制的管理模式。这种模式对企业内部来讲是一个职能部门,对外享有
相对独立的经营权,事业部下设项目经理部,项目经理部可根据授权程度直接对业主负责。该组织形式不仅有利
于延伸企业的经营职能,扩大企业的经营业务,便于开拓企业的业务领域,还有利于迅速适应环境变化以加强项
目管理,更好地为业主服务。上级领导同意我们的选择。
……
三、重点环节、重点控制
1、抓好主要设备材料的采购供应
设备材料的质量是工程质量的关键,为保证产品质量,便于今后的运行维护,同时降低工程成本,我们按照社会
主义市场经济的原则
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