项目管理在电力工程中的成功实践.pdf

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PMP项目管理

项目管理在电力工程中的成功实践 王长江 (三门峡市电业局,河南省三门峡市472000 ) The Successful Approach in Electricity Supply Project Management Wang chang jiang Sanmenxia City Electricity Bureau Sanmenxia City 47200, Henan Province Abstract: This paper describes the application of the latest project management methodologies in the 10KV Electricity Supply Project for the Luoyang-Sanmenxia-Linbao Highway in all the phases of the project: including project design and planning, implementation, monitoring, evaluation and handover. The management methodologies emphasised the implement-able planning, comprehensiveness, predictability, uncertainty, systematisation, science-based and high efficiency. The paper highlights the necessity and effectiveness of project management methodologies in electricity supply projects. Key words: highway, electricity, project, management methodologies. 摘要:洛三灵高速公路10KV 供电工程在竞标策划、筹划组织、重点控制、成功验收的全过程应用项目管理方 法,注重工程管理中的计划性、严密性、预见性、随机性、系统性、科学性以及高度有效性;阐明了项目管理在 电力工程应用的必要性和有效性。 关键词:高速公路;电力;项目;管理 洛三灵项目概况: 1998 年,长达135 公里的洛阳-三门峡的高速公路开工兴建,随之,长达70 公里的三门峡-灵宝高速公路也动 工兴建,这就是洛三灵高速公路。这是一项横穿豫西崇山竣岭的宏伟公路建设工程。2001 年,随着洛三灵高速 公路主体工程的基本完成,各项配套工程也进入后期程序。在这条洛三灵高速公路上,有三门峡高速公路管理分 局,有三门峡、义昌和灵宝三个服务区,有渑池养护工区和三门峡市西机械化养护工区,还有豫陕省界、阌底、 阌东、函谷关、峡西、峡东、观音堂、渑池、义马等九处收费站。这14 处站区的10KV 供电工程的设计、监理、 施工和管理还没有落实,因此,成为洛三灵高速公路后期建设的重点。 一、竞标中标、承揽工程 10KV 供电工程的难度,不仅在于它需要高精尖的现代化电气设备和技术管理,而且还在于它要求从施工方案的 出台,施工图纸设计,施工队伍的确定,线路架设、电缆埋设、设备订货,安装调试的完成时间只有四个月。为 按期、优质完成这样艰巨的供电工程,三门峡高速公路建设指挥部和市政府决定面向全社会公开招标。一时间, 各地的电力建安企业纷纷涌到三门峡投标。三门峡市电力设备维修(安装)市场管理办公室(简称市管办),在 三门峡市电业局的大力支持下也参加了这一竞标活动。 …… 二、筹划管理,组织建设 伟大的实践,必须依靠先进科学的理论来指导。拿到项目后,我翻阅、咨询了工程项目管理方面有关的资料信 息,在这些理论的指导下,我们选定事业部制的管理模式。这种模式对企业内部来讲是一个职能部门,对外享有 相对独立的经营权,事业部下设项目经理部,项目经理部可根据授权程度直接对业主负责。该组织形式不仅有利 于延伸企业的经营职能,扩大企业的经营业务,便于开拓企业的业务领域,还有利于迅速适应环境变化以加强项 目管理,更好地为业主服务。上级领导同意我们的选择。 …… 三、重点环节、重点控制 1、抓好主要设备材料的采购供应 设备材料的质量是工程质量的关键,为保证产品质量,便于今后的运行维护,同时降低工程成本,我们按照社会 主义市场经济的原则

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