冶建安装企业转型升级期核心操作层人才队伍建设路径探析--以某冶建安装企业为例.pdfVIP

2014中国安装行业高层论坛论文集 冶建安装企业转型升级期核心操作层人才队伍 建设路径探析 ——以某冶建安装企业为例 周矗森 (中冶建工集团有限公司安装工程分公司 重庆400051) 【摘要】冶建安装企业一直专注于冶建安装领域的工程施工业务，具有较强的施工能力和 水平。由于近年来钢铁行业发展形势的急转直下和建筑市场竞争的白热化，冶建安装企业面 临着严峻的发展形势，急需进行转型升级。某冶建安装企业根据近年来的发展特点，通过建 构转型升级时期操作层核心人才队伍框架体系，探索出了五大操作层核心人才队伍建设路 径，为企业的转型升级提供了有效的支撑。 【关键词】转型升级核心人才队伍框架人才队伍建设 长期以来，冶建安装企业专注于钢铁冶金建设安装行业，在钢铁冶金建设安装细分市场 有着很强的专业能力和施工水平，企业在相应的人员配置、组织结构模式、施工队伍专业划 分等方面都具有显著的行业特点，基本上以服务和服从于冶金及钢铁行业的工艺流程和设备 分类为主，各冶建安装企业在某个工艺和分类设备安装上有’’一定的差异化细分和专业施工能 力。某冶建安装企业成立于1965年，现有员工650人，其中操作层员工450人，拥有技师、 高级技师80余人，青年员工占操作员工总数的48％。该企业拥有冶炼工程施工、市政公用 工程施工、机电工程施工、化工石油工程施工、电力工程施工、楼宇智能化设计与施工、消 防工程设计与施工、锅炉(压力容器)与管道安装改造维修、行车安装改造维修等多项施工 总承包一‘级资质，并通过质量一环境一职业健康安全三标。。‘体认证， 在轧钢、棒线材、板 材、转炉、电炉、炼钢设备的安装领域具有较强的施工能力和专业技术水平。 1冶建安装企业转型升级面临的新形势及SWOT分析 近年来，钢铁产能严重过剩、钢铁企业度日维艰、钢铁需求不旺，新建、扩建、改建钏 铁项目审批停止，冶建安装企业发展受到了极大的限制。一方面，冶建安装工程业务量锐减， 市场竞争日益加剧，市场经营发展困难较大，工程任务量不饱满，经营困局破解较难；另一 103 2014中国安装行业高层论坛论文集 方面，冶建安装企业近年来扩张速度较快、专业性较强，市场单一性特征明显，其他行业施 ：【管理能力欠缺，行业转换困难重重，企业人员规模较大、待岗休息人员增多、成本较高、 负担较重，转型升级给企业带来了许多镇痛和不适。在现今房地产行业调控趋紧、钢铁企业 发展举步维艰、基础设施建设放缓、城镇化建设加速、智能化、：[业化、高端化、精品化建 筑方兴未艾的市场条件下，冶建安装企业要实现从钢铁冶金建设安装市场向：-[业及基础设施 安装、智能化高端精品建筑安装、民用市政建设安装市场的转型升级仍然存在着其优势(S)、 劣势(w)、机会(0)、威胁(T)： (一)优势(S)：由于长期专注于钢铁及冶金建设行业的安装业务，技术技能和施工管 理水平较强，对其他行业有较强技术技能和管理能力储备，能利用自身的技术技能和管理优 势覆盖其他工业、市政、高端智能化精品建筑工程安装旋工业务。冶建安装企业自有员]：：居 多，且技术技能成熟，施工质量较好，可以通过优良的质量、成熟的技术技能、科学的施二r： 管理赢得市场： (二)劣势(w)：长期从事冶建安装行业斤形成了许多矧定的思维模式和一I：作方法，思 想转换和：I：作流程的转变困难。尽管旌：1：技术技能水平和：f：群施jf：质量较好，但较低的劳动 生产率、较大的人员规模、较高的人1：成本、较小的企业赢利能力利水平，使得冶建安装企 业整体的市场竞争力偏弱； (三)机会(0)：由于技术能力较强，在jI：业、市政、基础设施、智能化高端jr程安装 领域具有较多的机会。城镇化速度的加快，新型jr业化、信息化T程的推进将是冶建安装企 业新型的市场机会。智能化高端精品建筑和市政‘l：业建筑市场中综合实力较强专业安装队伍 较少，冶建安装企业竞争实力相对较强； (四)威胁(T)：其他行业jI：程业务市场资源的匮乏和公共政府资源的缺失是冶建安装 企业的不利因素。地方性建jli集团专业安装．f：袢公司灵活多变的市场运作模式也是冶建安装 企业的致命