财务管理理论与实践——向显湖老师.ppt

高级财务管理专题 2015、9 题外的话 一、对会计专业硕士的理解 1、是高层次人才（专业基础扎实、专业知识面广、具有战略眼光） 2、是应用型人才（涉足会计流程与方法，投身价值创造实践） 3、是管理型人才（有必要的能力；独特的思想与理念） 二、如何成为高层次应用型管理人才 1、高素质：品德素质（德）、专业素质（能）等 2、厚基础：会计学、财务管理学、管理学基础等 3、强能力：分析能力、预决策能力、写作能力、组织与协调能力等 4、独特的思想与理念：创新能力 三、研究生期间该怎么做 1、做好规划与计划； 2、利用好有限时间； 3、多学习、多观察、多思考。 专题之一、战略财务问题 一、什么是战略？ ——一般解释：战略可以被定义为是由目标以及为实现这些目标而采取的主要政策、计划组成的模式； ——加拿大麦吉尔大学教授明茨伯格(H．Mintzberg)则认为人们可以根据需要接受多样化的战略定义，并进而认为企业战略可由以下定义来阐述：从企业未来发展的角度看，战略表现为一种计划（Plan）；从竞争的角度看，战略表现为一种计谋或手段（Ploy）；从企业过去发展历程的角度看，战略表现为一种模式或形态（Pattern）；从产业层次看，战略表现为一种定位（Position）；。。。。。 ——我们认为对战略的理解需要把握以下几个要点： 第一，战略是由目标与实现目标的政策规划所构成的一种模式。 第二，战略目标的确定应当同时考虑预期环境、企业历史和行业地位，使战略目标能够体现权变性、成长性和差异性。 专题之一、战略财务问题 第三，政策规划主要是对支撑企业战略目标的企业战略资源所进行的计划安排。由于战略目标应当体现成长性、差异性和环境适应性，因此，战略政策规划也就可以理解为围绕成长性、差异性和环境适应性而展开的对战略性资源的系统性筹划，包括如何获取与合理配置战略性资源，如何利用这些资源创造或强化企业的核心能力等。 二、战略财务的基本要点 1、战略财务的目标：企业价值最大化 2、战略财务的要素：传统财务资源+无形资源 3、战略财务的环境：知识经济环境、动态竞争环境 专题之一、战略财务问题 三、为什么要研究战略财务问题 1、现实中的事例： ——一些报表资产规模很小的公司（如会计事务所、评估事务所、管理咨询公司等），却能创造出数额不菲的收入和利润； ——一些资产净值不大的公司（如在创业板市场上市的高技术公司），却有着很高的市场价值；（2013年深交所报告显示，创业板的平均市盈率高达54.73倍 ） ——一些连年亏损甚至资不抵债的公司，也能在市场上买出好的价钱。 还能看到这样的报道或者评论： ——某品牌企业的品牌价值达XX亿元，已远超其报表资产的公允价值； ——某国有企业因为没有合理评估无形资产价值，致使其在并购重组中发生了巨额的国有资产流失；…… 2、财务管理忽视无形资产而引发的现实问题 ——财务管理目标与内容不协调； ——财务战略虚置或财务行为短期化； ——资产产权模糊与资本收益分配低效率 专题之一、战略财务问题 四、相关概念辨析：无形资源、无形资产、无形资本 1、无形资源： 能够为企业创造“资财”（ 利润和价值）的无实物形态的经济资源，包括专利权、商标权、人力资源、制度资源、关系资源、企业文化、信息网络等等。 无形资源可以划分为三大类：知识产权资源、人力资源和组织资源。 （1）知识产权是法律赋予企业拥有的对某项智力劳动成果的专有权利，包括专利权、商标权等。知识产权是企业可确指的无形资源，它们可以脱离企业实体，独立地在要素市场进行转让或在资本市场上进行投资。 （2）人力资源是指以人为载体的知识、技能、经验、信息、能力等，它是隐藏在人脑中的活性资源。 （3）组织资源则是以特定组织为平台的各种无形资源，包括制度资源、关系资源、企业文化、信息网络等。组织资源属于不可确指的无形资源，它们与企业组织融合为一体，不能脱离企业组织而独立发挥作用，更不能独立地用于要素市场转让和资本市场投资。如果企业终止运营，那么企业的组织资源也就不复存在，其价值也将随之消失。 专题之一、战略财务问题 2、无形资产 无形资产是无形资源的转化形式。按照现行会计准则定义，只有知识产权类无形资源能够会计化为无形资产，人力资源和组织资源则由于不符合无形资产的确认标准（主要是不可辨认或不可确指），而不能在会计系统中加以确认。 我们认为，现行会计准则对无形资产的定义具有一定的局限性： 其一，不能真实反映企业管理层受托责任的履行情况，因为管理层所创造的各种组织资源的价值不能在会计报告中加以反映，而这些无形资源恰恰是企业最具有长期价值的资产。 —————— 事实上，就知识产权资产在会计系统中的反映来说，都可能是很不充分的。根据国家知识产权局和北京大学的一项联合调查，在我国25家国内代表性企业中，知识产权