县卫生监督所目标管理考核细则.doc

县卫生监督所目标管理考核细则 总 则 为进一步加强我所内部管理理，规范日常行为和工作纪律律，提高工作效益和服务质量量，推动我所双文明建设健康康发展，确保卫生监督工作圆圆满完成，经所支委会研究，，制定本细则（总分100分分）。 本细则适用用于全所干部职工 政治思想建设（23分） 结合保持共产党员员先进性教育活动，加强以““三个代表”重要思想为主要要内容的思想政治教育，认真真组织政治业务学习，按所学学习计划每月组织学习，提高高政治、业务素质（5分）。。未参加学习每次扣1分。 落实党风廉政责任制制，严格执行“八公开”、““十不准”、“六禁令”，不不发生违法违纪违规行为（110分）。经核实违法违纪一一次扣5分，被投诉举报经核核实并造成较大社会影响者，，当事人工作一票否决，科主主任经支委研究酌情扣分，同同时，当事人按有关法规进行行处理。 严格遵守守计划生育政策（8分）。违违反者，当事人按有关规定处处理外，科室工作一票否决，，不配合计划生育相关工作，，当事人每次扣3分，一年出出现两次以上者（含两次）当当事人年终工作一票否决。 工作纪律和日常工工作规范（77分） 自觉遵守所内劳动纪律和和考勤制度，按时上、下班，，按时参加各项会议和组织活活动，不无故迟到、早退、旷旷工，工作时间内如有私事外外出，须经请假批准（5分））。迟到、早退一次扣分，旷旷工一次扣2分（代签到按旷旷工论），迟到、早退2个小小时按旷工论。 落落实综合治理责任制，无安全全隐患存在，无治安案件和安安全事故的发生（6分）。若若出现，按综合治理考核内容容，除当事人按有关法律规定定处理外，每次扣6分，平时时检查发现有安全隐患存在的的，每次扣1分。 保持公共区、办公室内的整整洁卫生（4分）。违反卫生生管理制度每次扣分。 文明礼貌、热忱服务，，推行“首问负责制”，对群群众来信来访不得推诿、拖延延（4分）。被投诉经核实，，每次扣1分，造成较大社会会影响或单位受批评的全扣。。 对申请许可、投投诉举报案件即时审查、核实实、依法处理，及时回复，按按时办结，回复率100%（（5分）。未回复每次扣1分分，未及时每次扣分。 文书资料规范准确，，各种资料、报表上报及时准准确（8分）。基本档案资料料不清扣责任人3分，文书、、资料不规范每份扣当事人11分，各种资料、报表不及时时每次扣责任人1分，发生错错误，每次扣责任人1分。 按法律规定程序序及时办结案，适用法律准确确，错案率为0，行政诉讼胜胜诉率为100%（7分）。。因工作人员自身原因，适用用法律错误，引起行政诉讼，，造成败诉的全扣。 对属于几个科室共同办办理的工作，牵头单位负责人人要主动负责，其他成员积极极配合（4分）。如有延误，，分清责任，每次扣1分。 因主观原因办事效效率低（5分）。导致全所工工作滞后，被上级领导或部门门提出严厉批评或通报批评的的，每次扣当事人1分，并扣扣科主任分，严重者当事人年年度工作一票否决。 按时完成财政征收任务务（18分），以科室为单位位。完成100%，计满分，，完成90%计10分，完成成80%计5分，完成80%%以下不记分。 科室年初有工作计划，半年年、年终有工作总结，每个人人必须有一至二个专项工作方方案、总结（7分）。每缺一一项扣科主任1分，扣责任人人1分。 科室科科员团结友爱（4分）。如果果发生争吵，按主次责任扣11－2分，如发生斗殴按主次次责任扣2－3分。科主任发发生一次扣3分。 争先创优工作 科室获国家、省、市、县荣荣誉称号的，年终考核科室科科员依次加10、8、6、44分，科主任（副主任）加111、9、7、5分，分管领领导加12、10、8、6分分。 个人获国家家、省、市、县荣誉称号的，，年终考核依次加10、8、、6、4分。 科科室自行总结或创立的经验，，在省级以上刊物发表或在全全市推广的，按第十八条实施施。 考核奖励办法法 所成立目标标管理考核小组，负责对科室室及科员的考核。每季度考核核1次，年终取4次考核平均均分为年终分。 考核结果与年度评先评优优挂钩，按考核分高低确定评评优名额，被一票否决的科室室，科室工作人员取消评先评评优资格。 考考核结果与奖金挂钩，以科室室为单位，90分以上（含990分）为一等奖；85分--89分为二等奖；80分--84分为三等奖；80分以以下原则上无目标管理奖。 附 则 未在本细则或其它规章制制度中明确的事项，经所支委委调查研究确认，注明所奖或或所扣分值，考核时合并计算算。 分管领导导同分管的科室同奖同罚。 本细则由办公室室负责解释，如与我所以往规规章制度冲突，以本细则为准准。 本细则自自公布之日起开始施行。 and style rectification activitie