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演示文稿1_78388

2013河北邮政儿童嘉年华;;项目定位;项目定位;;项目设计;《蓝世界》剧目简介 在一个神秘的蓝世界里,有一群神奇的小精灵,他们住在精灵村中,每天幸福快乐的生活劳作着。蓝世界中,有一个神奇的蓝水晶,它是精灵村的宝物,没有了它,蓝世界将会变得暗无天日。而且,这颗蓝水晶还有着很神奇的力量,可以战胜一切邪恶的势力 剧照 ;;河北儿童市场分析 一、市场环境分析 1、河北全省儿童演出市场相对匮乏,但家长及孩子有很大需求。 2、河北地区3-10岁儿童数量庞大,市场需求量非常旺盛。 3、河北省内城市特别是石家庄整体市场经济发展水平近几年日益提升,居民生活水平日益提高,尤其是在孩子的教育投资,投入比例呈逐年上升趋势。;二、消费者分析 1、消费群体年龄集中在3-13岁,正处于快速汲取新鲜事物的时期。 2、这部分群体又分为三个阶段: 3-5岁的学前儿童,几乎完全依赖父母的决策; 6-9岁,是一群喜欢流行的群体,也是最重量级的演出受众。 随着年龄的增长和消费地位的不断提升,他们影响父母购物行为的能力增强, 在许多情况下,他们不仅参与购买与决策,而且还会逐渐成为家庭购买的主 要决策者。 3、石家庄作为发展中的二线城市,与一线城市少年儿童平均课余生活相对 比,该地区的儿童课余生活生活较匮乏,儿童的精神文化需求不能得到满足, 而随着经济的进一步发展,孩子的需求只会越来越多,越来越强烈。;项目分析;品牌特色分析 (1)文化娱乐演出 动漫音乐秀、儿童舞台剧等精彩表演,提供高质量的观赏体验。 (2)欢乐巡游表演 通过流动巡游的方式,与观众近距离互动,传播欢乐氛围。 (3)技艺游艺摊位 以毛绒玩具为主要奖品,吸引观众前来比试技巧与运气的小游戏,是嘉 年华的重要组成部分,也是嘉年华重要的营收渠道。 ;SWOT分析 S(优势):1、专业的媒体策划团队; 2、目标群体定位为家庭,定位明确,有利于最大限度的利用自身 资源吸引消费群体; 3、集观赏、游玩、亲子互动于一???的大型童话欢乐世界。 W (劣势):1、嘉年华受地域分布限制,不能满足部分消费者的需求; 2、外厅布置游艺设备,保管和运输有限制。 ?O(机遇):1、人们生活水平提高,追求丰富的业余生活; 2、儿童演出市场匮乏。 T(威胁):1、河北邮政该类项目操作的不熟悉; 2、剧目巡演周期不好确定。;;营销策略;营销策略;全新视觉呈现 全新经营理念之下,本次儿童嘉年华还可推出全新的LOGO和卡通形象。LOGO与卡通形象的推出,将为河北邮政儿童嘉年华在对外传播的过程中形塑更为鲜明的品牌形象,全面提升品牌传播效力。;营销策略;营销策略;;营销策略;;;无垠文海 邀你畅享 docer.wps.cn

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