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人力理资源规划： （中长期人力资源规划、组织架构的设计、岗位描叙、人力规划编制、年度人才招聘和配置计划、规章制度的撰写） 招聘与配置 （招聘人员、岗位需求、 薪酬与福利（薪酬方案的推进、改进、社保、保险（意外险、雇主责任险）、产丧伤假、考勤管理的工作（属于薪酬板块） 绩效与考核 （绩效方案的设计、推行、执行；奖惩；） 培训与开发 {新员工培训（入职培训、岗前培训）}、技能培训、管理培训、培训调研、计划、调研、组织、实施） 员工关系 （社保办理、调户、离职办理、劳动纠纷处理、工伤、离职面谈、档案管理、诉讼） 行政是执行部门： （行政纪律的检查和通报；如：工装的穿着和佩戴；工商办理证照、固定移动电话卡办理；前台来访接待和登记；车辆管理登记；奖罚办法；人事档案的管理；办理录用和社保手续；新进员工的存档、） 行政部门三个板块（仓储、 日常事物：办公室日常内容：公司年度、月度工作计划的制定与监督执行；各项规章制定的制定与监督实施；各种文件的起草；文书档案管理；合同、淫贱、保密、；员工行为规范管理；各种重大活动的组织与安排；各种外事活动的接待工作；各项办公费用和接待费用的审核； 后勤事务：固定资产管理、办公设备、设施管理、办公用品管理；车辆管理；安全保卫管理；宿舍管理；食堂管理；水、电、暖的管理；保洁卫生管理、 车辆管理： 用车登记；车辆的维修和保养；车辆油耗及油耗管理；交通事故的处理；临时紧急用车的安排；车辆被扣等事项的处理； 日常办公事务管理、办公物品及设备管理、文书资料管理、车辆管理、人事日常事务管理、后勤保障事务管理、涉外事务管理、法律事务管理等； 人事是职能部门（招聘、工资、档案等事项） 各部门都有权利撰写通知。通知发放方式是由总经办办公室统一下发； 法律 条列 办法 通知 通告 通报 公告 企业规划发展一般是文件 如： 关于CCES快递2011-2015中长期发展规划刚要 前期回顾； 指导思想：政治指导思想、经济指导思想 任务和目标：企业、各部门发展情况 完成目标：完成的措施办法、资金的投入 要求：监督完成情况、哪个部门来监督完成 通知发文要求：CCES总综通知（2011）第3号 文件发文要求：CCES总综字(2011)第2号 岗前培训： 通俗地讲，就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业，我们的辉煌历史如何，我们在同业之间的地位如何，谁是我们最主要的竞争对手，我们想把公司带到什么地方去等等 新员工培训必不可少的相关内容包括：1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等；2.员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3.财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用；4.实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所；5.上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。 企业规章制度： 办公室管理制度 车辆管理制度 档案管理制度 低值易耗品管理制度 固定资产管理制度 办公用品领用管理制度 差旅费管理制度 文书传阅管理制度 文件分发管理制度 电话传真管理制度 公司印章管理制度 一个成熟的企业或者管理者，手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等。就拿《培训制度》来讲，其真实作用是限制高级员工随意跳槽的。要想找到如此为企业着想的管理文件，只要百度上查下“劳杰士劳动合同书介绍”就行了。100%让你的省心！ 五险一金简介： 五险一金”讲的是五种保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生 育保险; “一金”指的是住房公积金。 其中养老保险、医疗保险和失业保险，这三种险是由企业和个人共同缴纳的保费， 工伤保险和生育保险完全是由企业承担的。个人不需要缴纳。这里要注意的是“五 险”是法定的，而“一金”不是法定的。 “五险一金”的缴费比例是什么？ 目前北京养老保险缴费比例：单位20％(其中17％划入统筹基金，3％划入个人帐户 )，个人8％（全部划入个人帐户）；医疗保险缴费比例：单位10％，个人2％+3元； 失业保险缴费比例：单位1.5％，个人0.5％；工伤保险根据单位被划分的行业范围 来确定它的工伤费率；生育保险