枣泉综采二队管理制度汇编11.20.doc

一、管理组织结构图 一、管理人员职责划分 1、队长全面负责全队的行政工作，是全队安全生产的第一责任者，区队文化建设的第一责任者，同时配合书记做好职工思想政治工作。 2、书记负责全队的党务工作、职工的思想政治工作、抓好分工会、共青团、计划生育工作，办公室、会议室、绿化责任区的卫生工作，配合队长抓好安全生产工作，负责文化理念的学习、宣传、贯彻、检查，是安全教育的第一责任者。 3、采煤队副队长做好采场的管理工作，重点做好采场安全技术措施、规程、安全质量标准化等内容的现场落实工作，抓好采煤现场的工程管理，及时统计当月产量完成情况。 4、机械副队长负责全队所有使用的机械设备：采煤机、刮板机、转载机、破碎机的管理工作。 5、机械技术员协助副队长做好全队所有使用的机械设备的管理工作，重点协组抓好：刮板机、转载机、破碎机、皮带、乳化泵站、供液系统的管理工作，做好现场安全培训工作。 6、采煤技术员协助副队长做好其分管的各项工作，做好职工教育培训等工作。 7、各管理人员负责分管范围内的设备维修、生产工作，所在班组的第一责任人。 二、劳动纪律 1、全队员工要互助友爱、团结协作、遵纪守法，严禁参与打架斗殴、汹酒闹事、吵架、偷盗、扰乱公共秩序等违法乱纪的活动，否则，发现一次视情节罚款10—100元，情节严重的加倍处罚或报交矿上处理。 2、全队员工必须爱护区队所属公物、工器具，不得丢失损坏，否则照价赔偿，如因此影响工作的视情节罚款10—100元，情节严重的加倍处罚。故意丢失、损坏的另行研究加重处罚。 3、全体职工必须按时认真上班，不得旷工、迟到、早退，如旷工一天者罚款300元，旷工两天及以上者，取消当月奖金，迟到后必须喊报告经主持人允许方可进入会议室，迟到、早退一次罚款30元，情节严重加倍处罚。 4、职工有事、休息必须向所在班工长请假，管理及辅助人员向队长请假。同意后方可休息，不请假以及逾假期休息的一律旷工论处。生病者应持医生诊断证明及相关材料先向所在班工长请病假，工长同意后，到队长处开病假条，重大病情，本人不能行走的，也必须设法请人带相关材料向队长说明，否则一律按旷工论处。 5、为了使全队的各项工作规范有序的进行，在职责明确、团结协作、充分发挥每个人聪明才智和主观能动性的同时，管理上必须做到以下几点：（1）工作中必须下级服从上级，上、下级意见不同，协商不一致的情况下，必须以上级的意见、决策为准执行，如因此出现问题的由上级承担责任，如果下级拒不服从上级的，上级有权越级指挥并视情节停其职、停工或进行罚款10—100元的处罚。（2）各个职工根据岗位职责的要求，应积极、主动协商一致地完成本职工作，不得推诿、扯皮，或因自己工作质量不高影响他人或整体工作，否则，视情节罚款10—100元。 6、全体职工必须积极参加队通知的各项集体活动，临时性、突发性的工作活动通知到谁，谁必须无条件参加完成，事后可根据工作完成情况给予计工或奖励。如拒不服从的视情节罚款10—100元，造成重大损失的另行加倍处罚。 7、参加有各种集体活动必须遵守纪律、遵守秩序，不得来回走动、吸烟、嗑瓜子、睡觉等，一次不参加罚款50元，迟到、早退一次罚20元，在活动中造成恶劣影响和损失的视情节罚款20—100元，取得成绩、做出贡献的，视成绩奖励50—100元。 8、班前会、各种集体活动由管理人员组织主持（班前会由当班班、工长主持）主要总结上一班的工作，安排布置当天的任务。对工作表现好的同志给予表扬奖励，差的给予批评处罚。职工如对评讲有不同意见，可以会后申述、核实，会上不得辩论、争吵、谩骂等，无论管理人员的评讲对错与否，均按其决议执行，经会后申述、核实有过错者，要承担过错责任。 9、职工有事、有问题，可以找队干部或管理人员谈话、谈心，寻求答复，决不能大吵、大闹，发生一些不利于团结，不利于工作积极性的或人身攻击的言行，否则，视情节罚款10—200元。情节严重的加倍处罚。 三、综采二队各类人员岗位责任制及安全生产责任制 （一）队长岗位责任制 1、在生产副矿长的领导下,认真贯彻执行党的安全生产方针,确保本队生产任务和各项经济指标的完成,严格履行承包合同。 2、负责本队安全、生产、工程质量、技术管理工作、对本队的人、材物和双文明建设负全面责任。 3、掌握本队生产进度,了解工作面地质构造情况,科学的组织生产,努力提高单产及工效,认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针、严格执行三大规程，按章指挥生产，遇重大隐患必须到现场亲自指挥处理。 4、主持本队的队务会、生产会、安全会、经营分析会，及时分析解决生产经营中出现的问题。 5、经常深入井下调查研究,不断改进和健全各项管理制度及管理办法,并组织实施。 6、负责全队职工的业务技术培训和安全知识教育,积极推行全面质量管理