申请筹建淘宝商城(天猫)的计划书。.doc

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申请筹建淘宝商城(天猫)的计划书。

文件名称 文件编号 申请关于筹建淘宝商城(天猫)的计划书 版 本 实施日期 2012-10-6 制 定 审 批 前 言 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。在众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直 B2C 网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装、床上用品电子商务的发展最具代表性和前瞻性。我们正是看到了服装、床上用品电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合公司的发展现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家旗舰店,通过淘宝商城提高品牌的知名度。 淘宝商城的入驻条件及费用会随着进驻商家的增加、销售额的增加、关注度提升及时间等因数,会不断的提高资质要求、入驻费用及推广费用。 时间在慢慢的流走,2012年还有不到2个月的时间,2013年,公司的电子商务之路将向何处去?我们是否应该考虑,用仅剩的两个月时间,为2013年做个准备,做个铺垫。 我们已经意识到电子商务的迫切性、市场的可行性,既然迟早要跨出这一步,就不必在犹豫,迟进入不如早进入。 目录 准备阶段 品牌及经营类别 商标LOGO 商品设计、生产、备货 预计投入 预计遇到的困难及支持需求 进驻淘宝商城 1、互联网行业分析及竞争对手分析 2、入住条件 3、进驻流程 开业 1 人力规划 组织架构 岗位职责 绩效考核 运营篇 1 准备 2 装修 3 拍照 4 宝贝上架 5 销售 6 发货 7 推广 8 开店 30 天倒计时 建立互联网营销渠道 互联网渠道的表现方式 分销网络的表现形式及建立 互联网推广的方式 六、2013年销售业绩计划明细表 七、附录 1淘宝站内推广资源明细 2《商家必读规则》 准备阶段 1、品牌及经营类别 品 牌:新尓斯(用该品牌进入家纺床品行列) 经营类别:家纺床品 2、商标LOGO 以新尓斯为题材设计企业LOGO和商品LOGO,并申请注册商标(R) 商品设计、生产、备货 借助公司强大的行业资源、专业人才资源、渠道资源,寻求专业家纺床品的代工企业 设计:贴牌或仿制其他品牌的家纺床品 生产:寻求专业家纺床品企业,代工生产 备货:前期需品种20款,每款备货100-200套,运营期间逐次增加 预计投入 金额:20万(不含货款) A、固定支出: 保证金:5-10万 技术服务费:5-15万 管理软件购买费用5000元左右 B、其他支出 装修模版:300-500元(永久版) 商品拍摄场地:500-1000元 专业摄像师:200-300元/组 共20组 合计4000-6000元 总计:11—26 C、备用金4-9万 主要用于网络渠道、分销系统的建立及拓展、推广的应用 申请办理其他证件证书 注册商标的费用 预计遇到的困难及支持需求 供应商的问题:须适合国内终端客户群需求的家纺床品供应商,对供应商的资质、产品种类、交货方式、付款方式、退换货标准及方式、违约责任等等需要行业资深人员跟进、谈判 商标注册的问题:商标注册如流程顺利需大概3个月的时间,这将会影响到进驻天猫的时间表 人力资源的问题:渠道营销、SEO推广专员的市场人才供给资源匮乏,价格相对较高,招聘有一定的难度 培训方面:不建议采用岗位培训上岗,采用市场人才供给机制,上岗人员能即刻使用,这样对招聘有一定的难度,对专业人才的技能评审,需要详细的岗前技能的测试题材 进驻淘宝商城 1、家纺行业市场竞争分析 1)家纺行业内部的竞争。导致行业内部竞争加剧的原因可能有下述几种: 一是行业增长缓慢,对市场份额的争夺激烈; 二是竞争者数量较多,竞争力量大抵相当; 三是竞争对手提供的产品或服务大致相同,或者只少体现不出明显差异; 四是某些企业为了规模经济的利益,扩大生产规模,市场均势被打破,产品大量过剩,企业开始诉诸于削价竞销。 2)家纺行业顾客的议价能力。行业顾客可能是行业产品的消费者或用户,也可能是商品买主。顾客的议价能力表现在能否促使卖方降低价格,提高产品质量或提供更好的服务。 3)家纺行业供货厂商的议价能力,表现在供货厂商能否有效地促使买方接受更高的价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式。 4)家纺行业潜在竞争对手的威胁,潜在竞争对手指那些可能进入行业参与竞争的企业,它们将带来新的生产能力,分享已

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