2010年度优秀员工评选方案5.pdfVIP

2010 2010 度优秀员工评选方案 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增 强企业向心力和凝聚力，公司决定开展评选2010年度优秀员工的活动。现就相 关事项明确如下： 一、评选时间：2010年12月-2011年1月 二、参评对象： 1、 评选对象为我司全体员工，以一线员工为主，管理人员为辅。一线员 工的比例不少于60%，管理人员的比例不超过40%。 2、 一线员工指生产一线的非月薪职员（包括生产普工、品质员工、日薪 技术员、辅助人员如收发、培训员等）及C、D级月薪职员。 三、评选原则：坚持公开、公平、公正的原则开展本活动。 四、评选名额及分配办法： 1、 评选出2010年度优秀员工100名，其中10名为“2010年度十大杰出 员工”。 2、 分配办法：2010年度优秀员工以部门/车间为单位按2%的比例推荐候 选人，折算后小数部分达到0.6及以上的则增加1人，小数部分低于 0.6的则只取整数部分，折算后不足1人的按1人计；推荐的候选人 总数超过100人的，由评审小组根据推荐材料、候选人事迹进行筛选， 筛选后仍超过的则投票决定。2010年度十杰员工将由评审小组根据各 部门提名投票选出20名候选人，并在公示通过的名单再次投票选出 10名年度十大杰出员工。 五、评选标准： 1、 年度优秀员工评选标准： 1.1在公司连续工作达1年以上的； 1.2工作认真负责，积极主动，表现突出、服从整体安排，能配合同事完成 各项工作任务； 1.3爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 1.4完全胜任本职工作，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好 评； 1.5善于激励部属，提高工作意愿，引导部属达成目标；能主动向上级回报， 善于上下沟通、平行沟通，能自动自发与人合作（主管人员参评的需 具备本条件）； 1.6在2010年度内请假不超过10天，且没有旷工、因违纪被书面警告及以 上惩处记录。 2、 年度十杰员工评选标准： 2.1必须被评为年度优秀员工； 2.2具有良好的个人职业素养，专业技能或业务水平优秀，在本职工作岗 位上成绩突出受到领导和同事普遍好评； 2.3为公司发展与进步不遗余力，尽职尽责，扎根本职工作，锐意进取， 为公司员工树立良好形象并起到带头作用； 2.4创造性地开展工作，对工作流程和方式方法有系统性的变革，提高工 作效率和品质，为公司的发展提出创造性的建议并被公司采纳者； 2.5为公司做出特殊或突出贡献者，或者个人行为为公司创造出较好的企 业效益，或曾避免公司蒙受巨大损失的。 六、奖励措施： 1、公司将按以下标准对优秀员工进行奖励：年度优秀员工奖金为600元/ 人、年度十大杰出员工奖金为800元/人。 2、除发放奖金外，还将对优秀员工采取以下奖励措施： 2.1优先为年度优秀员工提供旅游的机会； 2.2为优秀员工提供培训学习的机会； 2.3在同等条件优先给予晋级（包括职务和职级）； 2.4公司将为年度优秀员工家人寄出高层亲笔签名感谢信； 2.5公司还将在年终晚宴为年度十大杰出员工颁发荣誉证书、荣誉带及纪 念品。 七、评选程序： 1、成立优秀员工评审小组：由人事部牵头，各部门经理/主管及员工代表 （月薪、非月薪职员代表各1名）共同组成，总人数在11-13人。 2、评选流程： 2.1民主推荐候选人：各部门/车间于12月20日前根据分配的评优名额， 先按1：2的比例由部门内员工民主投票推荐候选人，然后由部门负责 人依据其日常工作表现、业绩确定正式候选人，并完成《优秀员工推 荐表》的填写工作后，评优材料提交人事部； 2.2材料审查：人事部在5个工作日内完成各候选人参评材料的复核工作， 通过后的材料提交评审小组审议； 2.3十大杰出员工的推荐：评审小组认真审核各部门提名的年度十大杰出员