武汉理工大学管理学院903管理学原理历年考研真题汇编（含答案）.pdf

2010 年武汉理工大学管理学院管理学原理（代码 883 ）考研真题 武汉理工大学 2010 年研究生入学考试试题 课程代码:883 课程名称:管理学原理 一、名词解释(每题 4 分，共 20 分) 1．管理 2 ．企业文化 3 ．激励 4 ．战略 5 ．反馈控制 二、单项选择题(每题 2 分，共 24 分) 1．有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着( ) A ．对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。 B ．管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。 C ．决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。 D ．管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策。 2 ．下列哪种情况下采用“任务中心型” 的领导方式最为有效?( ) A ．新到任的由上级亲自选定的生产部经理 B ．战争期间与下属关系良好的将军 C ．科研小组的负责人 D ．总经理秘书 3 ．有看法认为，管理者的工作是设计和维持一种环境，使处于这种环境当中的人们能够用最少的投入来获 得最大的产出。这项工作主要应由哪一项或哪几项管理职能组成。( ) A ．计划职能和组织职能 B ．组织职能和领导职能 C ．领导职能 D ．全部职能 4 ．在管理人员的下列工作中，哪一项最不需要概念技能?( ) A ．团队建设 B ．制定企业战略 C ．企业文化建设 D ．非程序化决策 5 ．当两个人拿到同样报酬后，反映不同，一个人相当满足，另一个人很不满足，这一现象可以运用下面哪 一个理论进行有效解释。( ) A ．需要层次理论 B ．公平理论 C ．期望理论 D ．归因理论 6 ．在现代管理活动中，管理控制的目标主要是( ) A ．纠正偏差 B ．修订计划 C ．保持组织这一系列的稳定运行 D ．以上都是 7 ．下列哪种情况属于非程序性决策( ) A ．餐厅里的一位服务员因工作不慎，将饮料溅到一位顾客的衣服上，顾客非常恼火，要求赔偿，经理从餐 厅的开支中支出一笔钱为顾客的清洗费。 B ．一位顾客向企业索赔，企业需要决定是否同意赔偿。 C ．随着规模的扩大，企业决定仿照同行其他企业，将现行的直线职能型组织结构改为事业部制。 D ．企业流动资金发生短缺，选择筹资渠道。 8．管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：(1)分析评价方案；(2)确定 决策目标；(3)选择满意方案并实施；(4)认识和分析问题；(5)拟定被选方案。正确的分析思路和程序应该是：( ) A ．(5)(3)(4)(1)(2) B ．(4)(2)(5)(1)(3) C ．(5)(4)(2)(1)(3) D ．(4)(5)(1)(2)(3) 9 ．确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法，你最赞同哪一个?( ) A ．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 B ．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会上升 C ．管理幅度应视管理者能力．下属素质．工作性质等因素而定 D ．管理幅度的确定对组织而言并不重要，无需过多考虑 10．用组织理论去分析腐败现象，可以得出以下结论：( ) A ．权力与责任总是一致的 B ．没有责任的权力将产生腐败 C ．责任比权力更为重要 D ．集权比分权更为危险 11．对成功创新需要经历的几个阶段排列顺序正确的是( ) A ．提出构想．寻找机会．迅速行动．忍耐坚持 B ．寻找机会．提出构想．迅速行动．忍耐坚持 C ．提出构想．寻找机会．忍耐坚持．迅速行动 D ．忍耐坚持．寻找机会．提出构想．迅速行动 12．《财富》杂志曾经指出，“未来最成功的公司，将是那些建立在学习型组织基础上的公司” 。这意味着此 后(