变更及案例分析.pdf

复习题：1、用一句话说明合同的重要 性。2、承包商合同管理的最大目的是 什么？3、签证管理的九字方针是什么？ 4、防范合同风险六把关有哪些？ 变更实务及案例分析 慧朴企业管理咨询 （上海）有限公司 集团公司在建工程 变更索赔管理办法 主要内容 第五工程有限公司在建工程 变更索赔管理实施细则 1、变更概述 2、变更工作流程 长顺水电站工程合同金额 4249.85万元，合同工期29个 3、变更策略 月；工程竣工结算9469.22万 元，占合同金额的222.81%； 4、变更应注意的问题 其中变更1550.24万元，占合 同金额的3 6 . 4 8 % ，索赔 5、变更索赔的应用工具 3669.13万元，占合同金额的 86.34%。工期顺延840天。其 变更索赔比例是比较高的一个 项目，(实例） 课堂讨论题：谈谈本单位经常出现的工程 变更事项。 1、变更概述 案例：混凝土强度保证率提 高后变更索 • 1.1 变更的概念 • 合同内容的频繁变更是工程合同的 特点之一。在工程施工合同实施过程中， 发生的各种相对原合同条件的变化，统 称为变更。变更分为合同条件变更和工 程变更。 • 合同条件变更是指 由业主与承包商 共同协商后，对原合同文件所做的变更。 其主要表现为对原合同文件的修改或补 充的协议。 • （案例N）深溪沟厂坝枢纽工程提前发电节点获取双赢效益案例 • 工程变更是由于施工现场、设计等发 生变化而对原合同约定的内容进行调整和 改变。工程变更包括设计变更、进度计划 变更、施工条件变更以及原招标文件和工 程量清单中未包括的 “新增工程”。 • （案例N）深溪沟厂坝枢纽工程提前发电节点获取双赢效益案例 1.2索赔与变更的关系 二者的共同点和最主要的不同点？ • （1）合同依据不同 （索赔按FIDIC条件51条、52条； 变更按53.1、53.5） • （2 ）合同范围不同 （索赔按额外工程处理；变更按 附加工程处理） • （3 ）款额不同 （变更按合同价的15%为界；索赔无 限额） • （4 ）计价原则不同 （变更按比照与协商确 定；索赔一般要调整单价）