财务部部长（总会计师兼）岗位说明书.doc

财务部部长（总会计师兼）岗位说明书 财务部部长（总会计师兼） 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 1人 直接上级 总经理 岗位工资 直接下级 财务部副部长、财务管理室主任、资产管理室主任 薪酬类型 所辖人员 分析日期 本职：统筹公司财务管理，防范财务风险，建立财务内部控制制度，制定财务管理战略，筹集生产经营、发展资金，优化配置财务资源 职责与工作任务： 职 责 一 职责描述：负责组织制定公司财务战略和财务年度工作计划 工作时间百分比： 工作任务 组织制定公司财务战略的初步方案，提交公司总经理办公会及董事会审定 频次：次/ 用时：小时 组织实施财务管理战略 频次：次/ 用时：小时 制定财务年度工作计划 频次：次/ 用时：小时 职 责 二 职责描述：负责组织制定公司的财务管理、会计核算和财务内部控制制度，监督检查公司各级财务运作和内部控制落实情况 工作时间百分比： 工作任务 组织拟定公司的财务管理、会计核算和财务内部控制制度，提交公司总经理办公会审定 频次：次/ 用时：小时 监督财务管理、会计核算和财务内部控制制度的执行情况 频次：次/ 用时：小时 根据执行中存在的不完善、不合理情况，提出制度修订意见 频次：次/ 用时：小时 职 责 三 职责描述：负责审核公司的财务报表和报告，并与总经理共同确认后上报 工作时间百分比： 工作任务 负责审核财务报告、报表的准确性、合规性、完整性 频次：次/ 用时：小时 负责审核财务情况说明书内容的完整性、合理性 频次：次/ 用时：小时 负责审核会计报表附注、会计记录的准确性、合理性、完整性 频次：次/ 用时：小时 经审核的财务报告及报表与总经理共同签署后上报或披露 频次：次/ 用时：小时 职 责 四 职责描述：组织公司年度财务预算方案的编制，提交公司审定，并组织监控财务预算的执行 工作时间百分比： 工作任务 组织搜集、整理公司年度财务预的基本数据、参数及各产品生产技术指标，根据生产经营的目标进行财务预测 频次：次/ 用时：小时 组织编制财务预算草案，组织讨论完善，提交总经理办公会和董事会审定 频次：次/ 用时：小时 落实年度财务预算的实施，协助总经理组织召开经济活动分析会，对预算执行情况进行分析 频次：次/ 用时：小时 根据公司经营变化情况编制预算调整方案 频次：次/ 用时：小时 职 责 五 职责描述：参与审核公司固定资产、对外股权投资等投资项目的可行性方案，负责组织银行贷款，确定会计、税收处理方法 工作时间百分比： 工作任务 参与审核公司新建固定资产和股权投资项目的可行性方案调研，组织投资分析工作，为公司领导决策提供支持 频次：次/ 用时：小时 负责组织办理银行贷款工作 频次：次/ 用时：小时 参与审核项目方案 频次：次/ 用时：小时 负责组织项目的会计、税收处理及核算 频次：次/ 用时：小时 职 责 六 职责描述：负责筹集公司生产经营、投资所需资金，调度公司资金 工作时间百分比： 工作任务 掌握生产经营、新建项目、对外投资等资金需求，了解各项融资的条件和规定 频次：次/ 用时：小时 与公司相关部门及金融机构、投资银行协商，拟定公司发行股票、债券，以及申请银行贷款等资金筹集方案，提交公司审议 频次：次/ 用时：小时 组织准备和提供公司融资的申报材料 频次：次/ 用时：小时 合理调度资金，利用金融杠杆，调节公司资金资源，保持合理的资金结构，降低资金使用成本，减少财务风险 频次：次/ 用时：小时 职 责 七 职责描述：参与公司经营管理工作，负责审核公司重要财务事项 工作时间百分比： 工作任务 参与公司经营计划的制定 频次：次/ 用时：小时 组织财务分析工作，提交财务分析报告，为公司领导决策提供支持 频次：次/ 用时：小时 根据公司管理要求、标准、规定审核公司重要财务事项，落实审定事项的执行情况 频次：次/ 用时：小时 组织税务筹划,合理应用国家的税收优惠政策 频次：次/ 用时：小时 组织制定内部结算价格 频次：次/ 用时：小时 参与公司材料、设备采购招投标工作 频次：次/ 用时：小时 参与讨论建立公司绩效评价体系，参与公司绩效考核工作 频次：次/ 用时：小时 职 责 八 职责描述：参与拟定公司的利润分配方案或亏损弥补方案 工作时间百分比： 工作任务 提出二个以上利润分配方案，分析各个方案的利弊 频次：次/ 用时：小时 根据公司的发展及资金需求，拟订利润分配预案 频次：次/ 用时：小时 向董事会提交利润分配预案 频次：次/ 用