提案改善-集团公司如何有效开展提案改善活动.pptVIP

11）无效提案改善 1.本身工作范围内就必须做到的工作： a.原未执行本就有的标准，受各种因素驱动而作的改善 b.原已通过其它方式作了改善，未维护好，又采用类似方式改善 2.重复性提案: a.别人已完成此提案，重复提报 b.相同或相似机台某部位改善 c.同一工序改善重复提报 3.未实施提案： a.指只有计划书，有报告书，即仅提案而未改善。 4.无任何证明材料提案： a.指没有任何数据做支撑，或数据不充分，说明改善绩效 b.没有任何图片证明改善效果 5.捏造提案 a.指没有进行任何改善动作，而编造的提案改善 第七章：提案改善制度解读 12）提案改善效益计算方法 计算方法 有形 效益 无形 效益 第七章：提案改善制度解读 内容 四 1 一 提案改善发展背景 1 二 提案改善名词解释 1 三 提案改善的分类与作用 1 四 提案改善应具备的意识 1 五 如何推动提案改善 1 六 提案改善常用方法 1 七 提案改善制度解读 1 八 优秀改善案例剖析 改善案例分享剖析 第八章：优秀改善案例剖析 “抄”！！！ 成功的捷径 “发明” “学习” “研究” “发明” “创造” 结 束 7、常用其他手法 2）查检表 查检表的种类： （1）记录用查检表 把数据分为几个项目别，以数字或符号记录的图或表。 （2）点检用查检表 该表是为确定作业实施，机械设备的实际情形或为预防发生不良或事故，确保安全使用。 查检表发现问题使用举例： 工作场所查检表问题发掘 （1） 能否减少物料的无效损耗 （2） 能否对废物料重新再利用 （3） 能否使物料容易识别 （4）能否使物料搬运顺畅 第六章：提案改善常用方法 7、常用其他手法 3）特性要因法：（找出关键影响因素） 第六章：提案改善常用方法 7、常用其他手法 4）柏拉图 1、按发生次数由高到低排列 2、发生次数少的项目较多时，可归纳成“其它”项 3、“其它”项排末位 第六章：提案改善常用方法 7、常用其他手法 5）管控图 第六章：提案改善常用方法 7、常用其他手法 改善问题的十大步骤 牢记！！ 发掘问题 选定题目 追查原因 分析资料 提出方法 选择对策 实施改善 成效对比 标准化提案 推广复制 第六章：提案改善常用方法 8、改善构思11法则 （一）加一加 改善前 改善后 流水线加挡板，防止产品掉落 改善前后对比 第六章：提案改善常用方法 8、改善构思11法则 （二）减一减 风机 弹性腰围 负压 每道弯角都有损失 所有弯角能取消？ 第六章：提案改善常用方法 8、改善构思11法则 风机 弹性腰围 负压 损失 负压 剩余 负压 改善后风出口改成斜面出口无风堵力 改造后风管的五道90度弯头，只剩下这一道。吸附负压增加25% 第六章：提案改善常用方法 8、改善构思11法则 （三）换一换 位置变更 垂直 喷胶 改善前：胶枪位于左侧，由于部件较多，不能调整成垂直喷胶，喷胶效果达不到要求。 改善后：将胶枪移至右部，该处部件较少，能够调整胶机至垂直喷胶，喷胶效果良好。 第六章：提案改善常用方法 8、改善构思11法则 （四）变一变 问题： 侧封平面加热板宽为32mm,使小包侧封封粘面积大，挤压后导致小包侧边容易烫破。 对策及效果： 平面加热板改为凹凸面加热板，凹凸宽度分别改 为4mm, 封粘效果好，又不会烫破。 改善前 改善后 第六章：提案改善常用方法 8、改善构思11法则 （五）缩一缩 风管不均匀，负压损失大 改善前 风管均匀，负压损失小 改善后 第六章：提案改善常用方法 8、改善构思11法则 （六）代一代 复 合 膜 镀 铝 膜 改善前：湿巾包装用复合膜，封口效果不好，易导致漏液，影响保质期 改善后：湿巾用镀铝膜替代复合膜包装，封口效果好。 改善前 改善后 第六章：提案改善常用方法 8、改善构思11法则 （七）扩一扩 吸附轮孔扩大 转动吸附轮角度 吸附轮 吸附轮孔扩大 改善前：吸附效果不好 改善后：对吸附轮孔进行扩大，增加吸附能力 第六章：提案改善常用方法 改变材质 改变尺寸 8、改善构思11法则 （八）改一改 43.7mm 41.5mm 1 2 第六章：提案改善常用方法 8、改善构思11法则 （九）定一定 横封刀棍支撑架上 加装钢板尺，根据 钢板尺来调整上下 刀棍的间隙来达到 调整压力的目的。 第六章：提案改善常用方法 8、改善构思11法则 改善前 改善后 问题：在药液输送中因距离不一，导致每次送出的量不均匀。当2#药罐的量用完时，1#药罐还未到低位，故出现断药现象。 原药液 液位传感器 1 2 对策：在1#、2#罐底部安装一管道使其对流，始终保持两个药液罐的液面水平高度