勘察设计单位改制策略与具体方法.PPTVIP

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勘察设计单位改制策略与具体方法

勘察设计单位改制策略与方法 陈维政 教授 四川大学工商管理学院 主要内容 一、股份制改造的基本概念和内涵 二、股份制改造重组的程序 三、股份制企业类型的选择 四、股份制改造的策略 五、公司治理结构与运行机制 六、股份制企业的约束机制 七、股份制企业的激励机制 ??一、 股份制改造的基本概念和内涵 ?? 1、股份制改造中的基本产权关系 1)产权的基本含义 l? 产权的定义 ? l? 产权的两大基本内容 2)企业的三大产权关系 l? 企业法人财产权 ? l? 出资人所有权 ? l? 债权人的债权 资 产 负债 + 权益 流动资产: 负 债: —现金、存款 —贷款 —库存 —应付款、预收款 —应收款、预付款 —企业债券等 -有价证券,等 固定资产: 所有者权益(净资产): —设备、设施、车辆 —资本金: —房屋、建筑 —国家资本金 —在建工程 —法人资本金 —长期投资,等 —个人资本金 无形资产: —外商资本金 —商标、商誉、专利 —公积金 —专有技术、诀窍 —公益金 —土地使用权,等 —未分配利润,等 总计:×××× 总计:×××× 3)从产权组织形式看企业的三大类型 l?????? 两权合一型企业 l??????? 两权相对分开型企业 ? l??????? 两权完全分开型企业 2、产权界定 1)国有企业的产权界定 2) 集体企业的产权界定 3、夯实国有资产的思路及方法 1、核销呆坏帐: - 应收款 - 预付款 - 对外投资款 - 等等; 2、核销报废库存; 3、核销报废设施设备; 4、加大折旧比例和速度; 5、待摊费用和递延资产; 6、扣减应付职工的工资、奖金、福利、社保、集资借款及利息、补贴,离退休人员费用等等; 7、扣减职工的安置费(身份买断费)或解除劳动关系补偿费; 8、扣减累积亏损; 9、扣减应付税款; 10、扣减或有债务准备金: - 担保、诉讼、 赔偿 等; 11、扣减改制政策优惠: - 职工安置费或身份费 - 政策性奖励 - 国资转让价格优惠 - 分期支付国资转让金 - 国资转为企业负债 - 土地的处置 - 等等。 4、国有资产转让的策略与方法 1)MBO (管理层收购) 2)ESOP(职工共同收购) 3)经营者收购 4)外部企业收购 5)国有控股和职工参股 6)职工控股和国资参股 二、股份制改造重组的程序 1、准备阶段 2、调研设计阶段 3、改造重组阶段 4、股份制公司组建阶段 5、新公司运行和完善阶段 1、准备阶段 l? 探讨改造重组的必要性、可能性 l? 建立领导机构和工作机构 l 确定改造重组的策略和目标 2、调研设计阶段 l? 现状和相关政策调研 l? 改造重组方案设计 l? 方案讨论、咨询与修订 l 职代会通过方案 3、企业改造重组阶段 l? 清产核资 l? 资产评估 l? 产权界定 l? 股份制改造重组方案报批 l? 人员、资产、债务和股权调整变更 4、股份制公司组建阶段 l? 新公司股本、资产到位验资 l? 成立并召开新三会 l? 通过公司章程 l? 产生公司新经营班子 l 工商登记注册 5、新公司运行和完善阶段 三、股份制企业类型的选择 1、有限责任公司 2、 股份有限公司 3、 股份合作制 4、中外合资公司 5、 国有独资公司 四、股份制改造的策略 1、 整体式改造 2、 分立式改造(按主辅分立、按产业分 立、按区域分立等等) 3、 剥离式改造(非经营资产剥离、不良 资产剥离、债务剥离等等) 4、 母子式改造、集团式改造 五、公司治理结构与运行机制 1、股东会 2、董事会 3、监事会 4、总经理 六、股份制企业的约束机制 l? 法律约束 l 独立董事约束

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